A estruturação da força de vendas representa um momento estratégico bastante importante para o gestor. Se bem feita, essa estruturação pode auxiliar no sucesso do setor e na sua contribuição para os objetivos organizacionais.
Você foi contratado como consultor para analisar a estruturação da força de vendas da empresa, bem como para elaborar uma nova proposta. De que forma você faria isso? Que tipo de proposta você elaboraria?
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