Para identificar os subprocessos do processo de distribuição, precisamos considerar quais atividades são realmente relevantes para a distribuição de produtos. Analisando as alternativas: A - Linha de produção, expedição, gestão de estoques, gestão de transportes, logística reversa, logística de transportes. Esta opção inclui muitos subprocessos relevantes, mas "logística de transportes" é redundante, pois já está incluída na "gestão de transportes". B - Linha de produção, expedição, gestão de estoques, logística reversa. Esta opção é limitada, pois não inclui a gestão de transportes, que é crucial para a distribuição. C - Compras, linha de produção, expedição e gestão de estoques. Esta opção não menciona a gestão de transportes e logística reversa, que são importantes na distribuição. D - Compras, linha de produção, gestão de estoques, gestão de transportes, logística de transportes e vendas. Esta opção inclui subprocessos, mas "logística de transportes" e "gestão de transportes" são redundantes. E - Compras, linha de produção, gestão de estoques, gestão de transportes, logística reversa, logística de transportes. Assim como a opção A, esta opção também tem redundância com "logística de transportes". A opção que melhor representa os subprocessos do processo de distribuição, sem redundâncias e incluindo os principais aspectos, é a) A - Linha de produção, expedição, gestão de estoques, gestão de transportes, logística reversa.