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Gestão Comercial

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Qual é o significado da sigla STP?
a. Sistema Toyota de Produção.
b. Sistema Padronizado de Produção.
c. Sistema Trabalho Planejado.
d. Sistemática de Telemetria dos Processos.
e. Sistemática Total de Planejamento.

Questões para Estudantes

há 9 meses

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há 9 meses

12 pág.

GESTÃO DE OPERAÇÕES PRODUTIVAS - ATIVIDADE TELEAULA I,II e III

UNIP

Respostas

há 9 meses

A sigla STP é amplamente reconhecida no contexto da gestão e produção como "Sistema Toyota de Produção". Este sistema é uma abordagem de produção que visa a eficiência, a eliminação de desperdícios e a melhoria contínua. Analisando as alternativas: a) Sistema Toyota de Produção - Correto, é o significado mais conhecido da sigla STP. b) Sistema Padronizado de Produção - Não é o significado correto. c) Sistema Trabalho Planejado - Também não é o significado correto. d) Sistemática de Telemetria dos Processos - Não se relaciona com a sigla STP. e) Sistemática Total de Planejamento - Não é o significado correto. Portanto, a alternativa correta é: a) Sistema Toyota de Produção.

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Como deve ser desenvolvida uma estrutura organizacional adequada para suportar a gestão das operações produtivas?
a. Focada em processos interligados.
b. Focada em departamentos bem divididos e com objetivos distintos.
c. Estrutura com pouca interação entre os departamentos.
d. Focada na centralização da gestão dos processos e tomada de decisão.
e. Sem a participação dos colaboradores na tomada de decisão.

Como é conhecido o ponto de equilíbrio entre a eficiência e a eficácia?

a.
Efetividade.

b.
Planejamento.

c.
Kanban.

d.
Just In Time.

e.
Produção enxuta.

Indique a característica-chave do JIT:
a. Evitar ou reduzir o nível de capital imobilizado na organização.
b. Desenvolver estoques capazes de manter o mercado abastecido por longo prazo.
c. Garantir um método eficaz de detecção de falhas nos processos produtivos.
d. Gerenciar as horas extras realizadas pelos processos produtivos.
e. Facilitar o inventário anual dos estoques.

A produção que se baseia na demanda do mercado para planejar a sua operação produtiva é denominada:
a. Produção Empurrada.
b. Produção Puxada.
c. Produção Efetiva.
d. Produção Eficiente.
e. Produção Eficaz.

Qual é o tipo de produção que atua com valor agregado baixo?
a. Produção Contínua.
b. Produção em Massa.
c. Produção por Projeto.
d. Produção Sazonal.
e. Produção Enxuta.

Qual é um dos grandes desafios dos Sistemas de Qualidade e ISO 9000?
a) Garantir a alta burocracia da empresa.
b) Eliminar a possibilidade de flexibilização dos processos.
c) Manter a rapidez do funcionamento dos processos.
d) Centralizar as decisões.
e) Evitar mudanças no processo produtivo

Qual é a finalidade do Diagrama de Ishikawa?
a) Identificar a causa raiz de um efeito ou falha.
b) Mapear os processos.
c) Definir indicadores.
d) Gerenciar o desempenho dos processos.
e) Implantar uma sistemática de análise crítica

Qual é um dos principais objetivos da Indústria 4.0?
a) Reduzir os custos com mão de obra.
b) Apenas melhorar a eficiência dos processos.
c) Integrar a gestão do negócio ao ambiente digital.
d) Apenas melhorar a eficácia dos processos.
e) Reduzir os custos logísticos.

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Como é conhecido o ponto de equilíbrio entre a eficiência e a eficácia? a. Efetividade. b. Planejamento. c. Kanban. d. Just In Time. e. Produção enxuta.

A produção que se baseia na demanda do mercado para planejar a sua operação produtiva é denominada:a. Produção Empurrada.b. Produção Puxada.c. Produção Efetiva.d. Produção Eficiente.e. Produção Eficaz.

Qual é o tipo de produção que atua com valor agregado baixo?a. Produção Contínua.b. Produção em Massa.c. Produção por Projeto.d. Produção Sazonal.e. Produção Enxuta.

Qual é um dos grandes desafios dos Sistemas de Qualidade e ISO 9000?a) Garantir a alta burocracia da empresa.b) Eliminar a possibilidade de flexibilização dos processos.c) Manter a rapidez do funcionamento dos processos.d) Centralizar as decisões.e) Evitar mudanças no processo produtivo

Qual é a finalidade do Diagrama de Ishikawa?a) Identificar a causa raiz de um efeito ou falha.b) Mapear os processos.c) Definir indicadores.d) Gerenciar o desempenho dos processos.e) Implantar uma sistemática de análise crítica

Qual é um dos principais objetivos da Indústria 4.0?a) Reduzir os custos com mão de obra.b) Apenas melhorar a eficiência dos processos.c) Integrar a gestão do negócio ao ambiente digital.d) Apenas melhorar a eficácia dos processos.e) Reduzir os custos logísticos.

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Efetividade.

b.
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e.
Produção enxuta.

A produção que se baseia na demanda do mercado para planejar a sua operação produtiva é denominada:
a. Produção Empurrada.
b. Produção Puxada.
c. Produção Efetiva.
d. Produção Eficiente.
e. Produção Eficaz.

Qual é o tipo de produção que atua com valor agregado baixo?
a. Produção Contínua.
b. Produção em Massa.
c. Produção por Projeto.
d. Produção Sazonal.
e. Produção Enxuta.

Qual é um dos grandes desafios dos Sistemas de Qualidade e ISO 9000?
a) Garantir a alta burocracia da empresa.
b) Eliminar a possibilidade de flexibilização dos processos.
c) Manter a rapidez do funcionamento dos processos.
d) Centralizar as decisões.
e) Evitar mudanças no processo produtivo

Qual é a finalidade do Diagrama de Ishikawa?
a) Identificar a causa raiz de um efeito ou falha.
b) Mapear os processos.
c) Definir indicadores.
d) Gerenciar o desempenho dos processos.
e) Implantar uma sistemática de análise crítica

Qual é um dos principais objetivos da Indústria 4.0?
a) Reduzir os custos com mão de obra.
b) Apenas melhorar a eficiência dos processos.
c) Integrar a gestão do negócio ao ambiente digital.
d) Apenas melhorar a eficácia dos processos.
e) Reduzir os custos logísticos.