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Como deve ser desenvolvida uma estrutura organizacional adequada para suportar a gestão das operações produtivas?
a. Focada em processos interligados.
b. Focada em departamentos bem divididos e com objetivos distintos.
c. Estrutura com pouca interação entre os departamentos.
d. Focada na centralização da gestão dos processos e tomada de decisão.
e. Sem a participação dos colaboradores na tomada de decisão.

Questões para Estudantes

há 9 meses

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há 9 meses

12 pág.

GESTÃO DE OPERAÇÕES PRODUTIVAS - ATIVIDADE TELEAULA I,II e III

UNIP

Respostas

há 9 meses

Para desenvolver uma estrutura organizacional adequada que suporte a gestão das operações produtivas, é fundamental que a organização seja capaz de integrar processos e promover a colaboração entre diferentes áreas. Analisando as alternativas: a) Focada em processos interligados - Esta opção enfatiza a interconexão entre os processos, o que é essencial para uma gestão eficiente das operações produtivas. b) Focada em departamentos bem divididos e com objetivos distintos - Embora a divisão de departamentos seja importante, a falta de interligação pode prejudicar a eficiência. c) Estrutura com pouca interação entre os departamentos - Essa abordagem pode levar a silos organizacionais, o que não é ideal para a gestão das operações. d) Focada na centralização da gestão dos processos e tomada de decisão - A centralização pode limitar a agilidade e a capacidade de resposta às mudanças. e) Sem a participação dos colaboradores na tomada de decisão - A participação dos colaboradores é crucial para o sucesso das operações. Dessa forma, a alternativa que melhor representa uma estrutura organizacional adequada para suportar a gestão das operações produtivas é: a) Focada em processos interligados.

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Qual é o significado da sigla STP?
a. Sistema Toyota de Produção.
b. Sistema Padronizado de Produção.
c. Sistema Trabalho Planejado.
d. Sistemática de Telemetria dos Processos.
e. Sistemática Total de Planejamento.

Como é conhecido o ponto de equilíbrio entre a eficiência e a eficácia?

a.
Efetividade.

b.
Planejamento.

c.
Kanban.

d.
Just In Time.

e.
Produção enxuta.

Indique a característica-chave do JIT:
a. Evitar ou reduzir o nível de capital imobilizado na organização.
b. Desenvolver estoques capazes de manter o mercado abastecido por longo prazo.
c. Garantir um método eficaz de detecção de falhas nos processos produtivos.
d. Gerenciar as horas extras realizadas pelos processos produtivos.
e. Facilitar o inventário anual dos estoques.

A produção que se baseia na demanda do mercado para planejar a sua operação produtiva é denominada:
a. Produção Empurrada.
b. Produção Puxada.
c. Produção Efetiva.
d. Produção Eficiente.
e. Produção Eficaz.

Qual é o tipo de produção que atua com valor agregado baixo?
a. Produção Contínua.
b. Produção em Massa.
c. Produção por Projeto.
d. Produção Sazonal.
e. Produção Enxuta.

Qual é um dos grandes desafios dos Sistemas de Qualidade e ISO 9000?
a) Garantir a alta burocracia da empresa.
b) Eliminar a possibilidade de flexibilização dos processos.
c) Manter a rapidez do funcionamento dos processos.
d) Centralizar as decisões.
e) Evitar mudanças no processo produtivo

Qual é a finalidade do Diagrama de Ishikawa?
a) Identificar a causa raiz de um efeito ou falha.
b) Mapear os processos.
c) Definir indicadores.
d) Gerenciar o desempenho dos processos.
e) Implantar uma sistemática de análise crítica

Qual é um dos principais objetivos da Indústria 4.0?
a) Reduzir os custos com mão de obra.
b) Apenas melhorar a eficiência dos processos.
c) Integrar a gestão do negócio ao ambiente digital.
d) Apenas melhorar a eficácia dos processos.
e) Reduzir os custos logísticos.

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Qual é o significado da sigla STP?a. Sistema Toyota de Produção.b. Sistema Padronizado de Produção.c. Sistema Trabalho Planejado.d. Sistemática de Telemetria dos Processos.e. Sistemática Total de Planejamento.

Como é conhecido o ponto de equilíbrio entre a eficiência e a eficácia? a. Efetividade. b. Planejamento. c. Kanban. d. Just In Time. e. Produção enxuta.

A produção que se baseia na demanda do mercado para planejar a sua operação produtiva é denominada:a. Produção Empurrada.b. Produção Puxada.c. Produção Efetiva.d. Produção Eficiente.e. Produção Eficaz.

Qual é o tipo de produção que atua com valor agregado baixo?a. Produção Contínua.b. Produção em Massa.c. Produção por Projeto.d. Produção Sazonal.e. Produção Enxuta.

Qual é um dos grandes desafios dos Sistemas de Qualidade e ISO 9000?a) Garantir a alta burocracia da empresa.b) Eliminar a possibilidade de flexibilização dos processos.c) Manter a rapidez do funcionamento dos processos.d) Centralizar as decisões.e) Evitar mudanças no processo produtivo

Qual é a finalidade do Diagrama de Ishikawa?a) Identificar a causa raiz de um efeito ou falha.b) Mapear os processos.c) Definir indicadores.d) Gerenciar o desempenho dos processos.e) Implantar uma sistemática de análise crítica

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c. Produção Efetiva.
d. Produção Eficiente.
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d. Produção Sazonal.
e. Produção Enxuta.

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