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Além da escolha e da análise de cargos há a escolha das organizações que farão parte da pesquisa salarial. Essa escolha é muito importante para a organização, pois é a partir desses dados que serão retirados informações importantes e que servirão como base de comparação.
A respeito dessa escolha e com base no conteúdo abordado, assinale a alternativa correta:
a. A escolha deve basear-se apenas no segmento da empresa, pois ele revela qual o seu perfil no mercado.
b. A escolha deve basear-se apenas no tipo de mão de obra de cada organização e sua região geoeconômica.
c. Deve-se tomar cuidado com o porte da empresa, pois pode-se enfrentar problemas, como políticas diferenciadas.
d. O número de empregados na escolha das organizações é indiferente.
e. O porte das organizações não é importante na escolha das organizações.
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Questões para o Sucesso

há 6 meses

Respostas

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há 6 meses

Para responder a essa questão, é importante considerar a relevância do porte das organizações na pesquisa salarial. O porte da empresa pode influenciar as políticas de remuneração, benefícios e práticas de gestão de pessoas, o que pode impactar diretamente os dados coletados na pesquisa. Analisando as alternativas: a) A escolha deve basear-se apenas no segmento da empresa, pois ele revela qual o seu perfil no mercado. - Embora o segmento seja importante, não é o único fator a ser considerado. b) A escolha deve basear-se apenas no tipo de mão de obra de cada organização e sua região geoeconômica. - Novamente, isso é relevante, mas não abrange todos os aspectos necessários. c) Deve-se tomar cuidado com o porte da empresa, pois pode-se enfrentar problemas, como políticas diferenciadas. - Esta alternativa reconhece a importância do porte da empresa e os desafios que podem surgir, sendo uma afirmação válida. d) O número de empregados na escolha das organizações é indiferente. - Essa afirmação é incorreta, pois o número de empregados pode impactar as práticas de remuneração. e) O porte das organizações não é importante na escolha das organizações. - Essa afirmação é falsa, pois o porte é um fator relevante. Portanto, a alternativa correta é: c) Deve-se tomar cuidado com o porte da empresa, pois pode-se enfrentar problemas, como políticas diferenciadas.

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Desenvolver pessoas é muito importante para o sucesso da organização e para a motivação dos colaboradores. Os métodos que fazem parte do desenvolvimento de pessoas no cargo atual são:
Assinale a única alternativa que contém apenas as assertivas corretas.
a. Tutoria, acompanhamento e mentoring.
b. Simpósios, painéis e tutoria.
c. Rotações de cargos, posições de assessoria e atribuição de comissões.
d. Exercícios de simulação, cursos e seminários.
e. Cursos, seminários e mentoring.

A pesquisa de análise de cargos e funções realiza uma investigação no cargo em aberto e explora diversos requisitos. Para que o uso da análise de cargos em conjunto com o recrutamento tenha sucesso, é extremamente necessário que o profissional esteja atento às mudanças ambientais.
De acordo com o texto, assinale a alternativa correta:
a. A pesquisa deve conter informações que refletem aquilo que de fato o ocupante do cargo executa e não o que gostaria de executar.
b. A pesquisa de análise de cargos deve conter diversas informações e detalhes, mesmo que estes sejam insignificantes.
c. Apenas os dados do informante e o detalhamento de tarefas devem estar incluídos na pesquisa.
d. A pesquisa deve ser elaborada apenas por meio do método de observação.
e. Deve considerar apenas duas áreas de pesquisa: requisitos físicos e requisitos mentais, para simplificar a análise.

Os valores organizacionais: a. São muito importantes para a organização, pois auxiliam a atrair os colaboradores certos, aqueles que realmente se identificam com a organização e podem contribuir para o seu sucesso. b. Não têm uma importância relevante, pois não é um fator determinante para o sucesso da organização. c. Auxiliam apenas no bom relacionamento com o cliente e maior fidelização. d. Auxiliam a definir normas e padrões a serem seguidos dentro da organização, sem influenciar no ambiente externo. e. Definirá como as pessoas enxergam a organização, o que esperam que ela faça e de qual modo contribuirá para a satisfação de suas necessidades.

Considerando o texto a seguir, assinale a alternativa incorreta: Organização de aprendizagem é um conceito recente na teoria da administração e pode ser interpretada como: uma organização disposta a criar, inovar, mudar processos e atividades que não funcionam mais, e adquirir conhecimento.
a. A organização de aprendizagem é um modelo de sucesso para todas as organizações.
b. Aprender, criar e inovar é extremamente necessário para se adaptar ao ambiente externo, que é dinâmico e mutável.
c. O aprendizado individual é um dos principais objetivos da organização de aprendizagem, no entanto o aprendizado coletivo deve estar vinculado à organização de uma maneira mais duradoura.
d. A essência do aprendizado é prever os acontecimentos do ambiente externo, sem alterar a própria estrutura interna.

De acordo com o texto, assinale a alternativa correta:
a. O planejamento empresarial é uma ferramenta que auxilia os gestores, pois é um conjunto de informações, mas não serve como referência para o planejamento das ações organizacionais.
b. Por meio do planejamento de recursos humanos, as organizações devem identificar as necessidades dos colaboradores apenas em longo prazo.
c. A flexibilidade é um dos elementos necessários para a execução de um plano de ação e deve comportar variações.
d. O colaborador deve ter atitude e posicionar-se diante de situações ainda que sejam inflexíveis.
e. A capacidade de aprender não é um elemento importante dentro do planejamento estratégico de recursos humanos.

Assinale como V (Verdadeiro) ou F (Falso) as seguintes afirmativas:
I. O ambiente externo sofre diversas mudanças e as organizações precisam estar preparadas para acompanhar, inovar e criar soluções, visto que, dependem do ambiente externo para crescer e sobreviver.
II. A organização absorve o ambiente externo em toda a sua totalidade e seus maiores desafios são como percebem e selecionam o ambiente interno.
III. A organização possui diversas camadas chamadas de aspectos formais abertos e perceptíveis, que são orientados por aspectos sociais e psicológicos; e aspectos ocultos e imperceptíveis, que são orientados por aspectos operacionais.
IV. A cultura organizacional envolve o colaborador em todas as suas atividades, direcionando suas ações dentro da organização.
a. V-F-F-F.
b. F-V-F-F.
c. V-F-F-V.
d. V-F-V-F.
e. F-V-F-V.

Os diversos serviços de informações de negócios foram criados para auxiliar as empresas a segmentar seus clientes. As empresas oferecem produtos e serviços customizados sem prejudicar os custos de operações. Para atingir esses objetivos, talentos foram preparados com conhecimentos e habilidades que pudessem atender a essa exigência de mercado.
De acordo com o texto, assinale a alternativa correta:
I. A busca do desenvolvimento mútuo e continuado de pessoas e organizações é um dos aspectos mais importantes da Gestão de Pessoas.
II. Por meio do desenvolvimento de pessoas é possível melhorar habilidades e competências e até motivar os colaboradores.
III. A era da instabilidade e mudanças contínuas exige que as pessoas e as organizações sejam mais inflexíveis e conservadoras.
IV. A rotação de cargos é uma das ferramentas que as organizações utilizam para desenvolver pessoas.
a. F-V-F-V.
b. V-F-V-V.
c. F-V-F-V.
d. V-F-V-F.
e. V-V-F-V.

De acordo com o tema ‘’qualidade de vida no trabalho’’, assinale a alternativa correta:
a. O objetivo das organizações com a qualidade de vida no trabalho é aumentar o bem-estar físico de seus colaboradores, oferecendo um ambiente adequado para a realização das tarefas.
b. A qualidade de vida no trabalho costuma ser mais benéfica para o colaborador do que para a organização, visto que aumenta sua motivação.
c. A qualidade de vida no trabalho está ligada com a qualidade no atendimento, pois colaboradores motivados tendem a elevar seu padrão de qualidade e consequentemente geram clientes satisfeitos.
d. A qualidade de vida no trabalho não necessita de um investimento contínuo, pois são realizados diversos feedbacks para identificar o nível da qualidade de vida dos colaboradores.
e. A qualidade de vida no trabalho é focada em dois aspectos: condições de trabalho seguras e oportunidade de crescimento dentro da organização.

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