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Gestão de Pessoas

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A gestão de carreiras, quando bem estruturada, pode tornar-se uma excelente ferramenta estratégica, otimizando a competitividade e a capacidade de atuação de mercado da organização. Considerando as alternativas a seguir, assinale a alternativa correta:
I. A administração de carreiras é indispensável para a organização que deseja desenvolver pessoas. II. O planejamento de carreiras soma as experiências de trabalho com o treinamento individual oferecido pelas organizações. III. Apenas os colaboradores ganham com o planejamento de carreiras. IV. Em um planejamento de carreira, a organização precisa levar em conta somente interesses organizacionais.
a. V-V-V-F.
b. V-V-F-F.
c. F-V-F-V.
d. V-V-F-V.
e. F-V-F-F

Questões para o Sucesso

há 6 meses

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há 6 meses

9 pág.

Quiz GEP - Stefanny (7)

ESTÁCIO

Respostas

há 6 meses

Vamos analisar cada uma das afirmações sobre a gestão de carreiras: I. A administração de carreiras é indispensável para a organização que deseja desenvolver pessoas. É verdadeira (V). A gestão de carreiras é fundamental para o desenvolvimento dos colaboradores e, consequentemente, para o sucesso da organização. II. O planejamento de carreiras soma as experiências de trabalho com o treinamento individual oferecido pelas organizações. É verdadeira (V). O planejamento de carreira envolve tanto as experiências adquiridas pelos colaboradores quanto o desenvolvimento de habilidades por meio de treinamentos. III. Apenas os colaboradores ganham com o planejamento de carreiras. É falsa (F). Tanto os colaboradores quanto a organização se beneficiam do planejamento de carreiras, pois ele contribui para o desenvolvimento de talentos e para a retenção de profissionais qualificados. IV. Em um planejamento de carreira, a organização precisa levar em conta somente interesses organizacionais. É falsa (F). O planejamento de carreira deve considerar tanto os interesses da organização quanto os interesses e aspirações dos colaboradores para ser eficaz. Agora, organizando as respostas: I - V II - V III - F IV - F Portanto, a sequência correta é: b) V - V - F - F.

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A educação corporativa está voltada para o desenvolvimento de um conjunto de competências profissionais, técnicas e gerenciais consideradas essenciais pelo consenso de mercado e para a reciclagem profissional e a atualização técnica.
Com base nessas informações, assinale a alternativa correta:
a. A educação corporativa está focada unicamente em desenvolver competências gerenciais.
b. Organizações que adotam a educação corporativa tendem afastar processos de estagnação, mas não evitam que sejam ultrapassadas pela concorrência.
c. Por meio do conceito de educação corporativa surge a universidade corporativa, que tem por objetivo educar os colaboradores por meio cursos curtos e mais generalizados.
d. Toda organização deve adotar o modelo de universidade corporativa, pois ganham em eficiência e inovação.
e. Com uma universidade corporativa, as organizações educam seus colaboradores de acordo com as necessidades do negócio, ganhando em eficiência e inovação.

Sobre o mercado de trabalho, assinale a alternativa incorreta:
a. Se houver um excesso de profissionais e poucas vagas disponíveis ocorrem o que se chama de saturação de mercado.
b. Por meio da gestão estratégica é possível prever e acompanhar todas as mudanças que ocorrem no mercado de trabalho.
c. Um dos desafios do mercado de trabalho é o desenvolvimento econômico e a forma como ele afeta o ambiente externo.
d. Pode ser definido como a relação entre a oferta de trabalho e a procura de trabalhadores.
e. O mercado de trabalho exige que o profissional mantenha-se sempre atualizado por meio de leituras, cursos, etc.

Amanda era gerente da área de Educação Corporativa de uma organização pública e sabia que a construção de instrumentos de avaliação de Treinamento, Desenvolvimento e Educação precisa considerar indicadores de validade das medidas. Amanda estava muito preocupada com a avaliação no sentido de cobrir diferentes níveis de resultados.
Com base em estudos da área, ela compreendeu que era importante que fossem considerados pelo menos os seguintes níveis:
a. Conhecimentos, habilidades, atitudes e competências profissionais.
b. Fidedignidade, confiabilidade, precisão e base lógica de mensuração.
c. Reação, aprendizagem, comportamento no cargo e resultados organizacionais.
d. Redação dos itens, representação comportamental, variabilidade e mensurabilidade.
e. Indicadores psicométricos, variáveis tangíveis, amplitude e profundidade.

De acordo com o estudo sobre os recursos organizacionais,
assinale a alternativa correta:
a. No passado, os recursos eram produzidos apenas com tecnologia, capital e materiais. Atualmente, com a era da informação, os recursos são produzidos por materiais, capital, tecnologia, pessoas e principalmente o conhecimento, que pode ser transformado em produtos e serviços.
b. Os recursos são simples diversificados e apenas de propriedade da empresa que os adquire.
c. As pessoas são os recursos mais simples existentes em uma organização.
d. Os recursos mais valiosos de uma organização são os financeiros.
e. As pessoas são os recursos menos importantes para as organizações.

Atualmente, quando se fala em remuneração dentro das organizações, não se deve pensar somente em pagar um salário para um determinado cargo. A remuneração estratégica deve ir ao encontro dos objetivos, necessidades e prioridades da organização, bem como dos profissionais que a organização pretende atrair ou reter.
De acordo com a remuneração com base em habilidades, assinale a alternativa correta:
a. Visa pagar os salários com base nos cargos ocupados pelos colaboradores.
b. Deve ser instituída pela organização sem necessidade de participação e aceitação prévia dos colaboradores.
c. Deve ser focada no desenvolvimento de pessoas.
d. Não vincula a remuneração com o número de diferentes cargos e funções.
e. Visa pagar salários coletivos, conforme o desempenho das equipes dentro da organização.

A política salarial estabelece um sistema coerente e lógico sobre os princípios de remuneração de uma organização. A política salarial precisa levar em conta o crescimento econômico financeiro da organização e suas perspectivas de crescimento e desenvolvimento.
De acordo com o texto, assinale a alternativa correta:
a. Devido às mudanças no ambiente externo, seu sistema deve ser inflexível e conservador.
b. Proporciona maior remuneração para recompensas apenas por tempo de serviço.
c. É o conjunto de princípios e diretrizes que refletem a filosofia da organização com relação à remuneração dos colaboradores.
d. A política salarial não é tão importante dentro da organização.
e. É o conjunto de diretrizes que refletem a missão da organização.

A remuneração é o principal incentivo para os colaboradores, por isso as organizações estão investindo cada vez nos planos de remuneração. A por competências, por exemplo, não vincula seu sistema de remuneração ao modelo de estrutura organizacional adotado pela organização; ela utiliza uma metodologia participativa e uma comunicação interna para disseminar o sistema.
De acordo com o tema ’remuneração baseada em competências’, assinale a alternativa correta:
a. As competências referem-se às características dos colaboradores que são necessárias para obter uma vantagem competitiva.
b. Refere-se aos atributos ligados ao nível especialização do colaborador.
c. Vincula a remuneração com a profundidade do conhecimento relacionado a um cargo.
d. Depende dos resultados alcançados, estabelecidos pela organização por meio de metas.
e. Estimula a busca dos colaboradores por cursos e especializações.

Geralmente o conflito surge quando uma parte percebe que a outra parte frustrou ou pretende frustrar um interesse seu. À medida que ocorrem as mudanças, surgem mais situações novas e a quantidade de conflitos tende a aumentar e diversificar.
De acordo com o conteúdo estudado, assinale a alternativa correta acerca das afirmativas verdadeiras e falsas:
I. A diferenciação de atividades predispõe o conflito por desenvolver maneiras específicas de agir, pensar de acordo com o setor em que o colaborador se encontra.
II. Membros que dependem um do outro para a realização de suas atividades predispõem a formação de conflitos, uma vez que podem ocorrer situações que colaboram para o aparecimento de grupos mais favorecidos e outros prejudicados.
III. Os resultados construtivos, conhecidos também por resultados positivos, são extremamente influenciados pela maneira como o conflito começou.
IV. Os resultados destrutivos de um conflito possuem consequências negativas, como a piora do relacionamento entre as partes envolvidas.
a. F-V-F-V.
b. F-F-V-V.
c. V-V-F-F.
d. V-F-F-V.
e. V-V-F-V.

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