Grátis: Pode ser entendida como um jogo estratégico entre conflito e cooperação. Na “teoria dos jogos”, apresentada por Gil – 2014: Escolha uma opção: I. O... – Questões Respondidas

Administração Pública

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Pode ser entendida como um jogo estratégico entre conflito e cooperação. Na “teoria dos jogos”, apresentada por Gil – 2014:
Escolha uma opção:
I. Os interesses são comuns;
II. Ambos ganham ou perdem
III. Requerem interação nas relações;
IV. Promove acomodação
V. Objetivo em chegar a um bom resultado
I; II e III
I; II; III e V
III; IV e V
I; III; IV e V
II; III e V

há 8 meses

há 8 meses

Teste 2- gestão de pessoas

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Respostas

Ed

há 8 meses

Vamos analisar cada item: I. Os interesses são comuns. Falso, na teoria dos jogos, os interesses podem ser tanto comuns quanto conflitantes, dependendo do tipo de jogo. II. Ambos ganham ou perdem. Verdadeiro, em muitos jogos, os resultados podem ser de ganho ou perda para os participantes, dependendo das estratégias adotadas. III. Requerem interação nas relações. Verdadeiro, a teoria dos jogos envolve a interação entre os jogadores, pois as decisões de um afetam as do outro. IV. Promove acomodação. Falso, a teoria dos jogos não necessariamente promove acomodação; pode haver conflito e competição. V. Objetivo em chegar a um bom resultado. Verdadeiro, o objetivo geralmente é maximizar os ganhos ou minimizar as perdas, buscando um bom resultado. Agora, vamos ver quais alternativas contêm apenas itens verdadeiros: - I; II e III: Falso (I é falso). - I; II; III e V: Falso (I é falso). - III; IV e V: Falso (IV é falso). - I; III; IV e V: Falso (I e IV são falsos). - II; III e V: Verdadeiro (todos são verdadeiros). Portanto, a alternativa correta que contém todos os itens verdadeiros é: II; III e V.

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O profissional de GP deve assumir novas responsabilidades, adquirir e desenvolver novas habilidades conceituais, técnicas e humanas (o CHA - Conhecimento, habilidade e atitude – competências). Assim sendo, segundo Gil (2014), segue abaixo a relação de algumas capacidades do Gestor de Pessoas, contudo, apenas uma capacidade apresentada não é inerente ao profissional de gestão de pessoas:
Nas opções abaixo apresentadas, assinale a resposta correta:
I. Manter-se aberto para as novas tecnologias administrativas;
II. Proporcionar empregados capacitados e motivados;
III. Preocupar-se com a qualidade de vida no trabalho;
IV. Proporcionar competitividade acirrada entre colaboradores;
V. Reconhecer as pessoas como parceiras da organização;
IV
V
III
I
II

A área de RH na gestão de pessoas poderá desenvolver ações educativas nO gerenciamento da qualidade. Quais? Das 06 apresentadas abaixo, verifique as 4 corretas e assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
1. desenvolvimento de liderança;
2. Treinamento;
3. análise de sistemas;
4. Implantação de programas;
5. organização e métodos;
6. Estatística.
1; 3; 4; 6.
1; 2; 4; 5.
1; 3; 5; 6.
2; 3; 4; 5.
1; 2; 5; 6.

Assinale as 6 etapas estratégicas do processo de negociação, entre os 10 iítens apresentados abaixo:
Conforme suas 6 escolhas, indique abaixo assinalando a alternativa correta.
1. ( ) Exploração.
2. ( ) Avaliação.
3. ( ) Percepção.
4. ( ) Educação.
5. ( ) Argumentação.
6. ( ) Confronto.
7. ( ) Imposição.
8. ( ) Planejamento.
9. ( ) Direção.
10. ( ) Quebra gelo.
1, 2, 5, 6, 8 e 10
2, 3, 4, 5, 7 e 9
1, 4, 5, 6, 7 e 10
2, 3, 4, 5, 9 e 9
2, 4, 5, 7, 8 e 9

A palavra negociação faz você evocar a imagem negativa. De um lado, traz a lembrança de negócios, de atividades da empresa, em que sempre um ganha e outro perde. Por outro lado, evoca o confronto, entre nações, organizações sociais, em que o resultado é a rendição de uma das partes. Portanto, negociação vem com os processos de mudanças globais, hoje, é uma das funções mais importantes e praticadas na gestão empresarial.
A negociação é a procura:
do convencimento individual
da argumentação sólida
da regulação das divergências
da força de opinião
da regulação dos ânimos

Diversas teorias sobre motivação humana partem do princípio de que, mediante oportunidades e estímulos adequados, as pessoas passam a trabalhar com maior motivação e entusiasmo. Logo, requer do gestor que saiba quais são esses estímulos. Segundo Abraham Maslow (1987), constatou que as necessidades humanas apresentam diferentes níveis de força, e nesse sentido estabeleceu uma hierarquia de necessidade que as classifica em cinco grupos.
Das sete necessidades apresentadas há duas não constatadas por Maslow. Indique nas respostas abaixo, quais são as duas:
I. Necessidade Fisiológica;
II. Necessidade de visão holística;
III. Necessidade Social;
IV. Necessidade de Auto-realização;
V. Necesidade de Auto-estima;
VI. Necessidade de Segurança;
VII. Necessidade Crítica.
II e VII
IV e V
III e VI
II e III
I e V

O ‘CEO’, em suas atribuições, é o gestor de mais alto nível na ______ de uma organização, responsável pelas _ e _. Normalmente utilizado em grandes empresas ___________.
Escolha uma opção:
hierarquia; normas, procedimentos; familiares.
hierarquia; estratégias, visão da empresa; familiares.
hierarquia; estratégias; visão da empresa; multinacionais.
hierarquia; crenças, valores; multinacionais.
administração; estratégias, crenças; multinacionais.

A teoria de Abraham Maslow (1987) constatou as 5 necessidades humanas. Das 08 apresentadas, verifique quais as 5 corretas e assinale na alternativa referente as respostas corretas:
Escolha uma opção:
1. religiosa
2. fisiológica
3. sexual
4. social
5. estima
6. Auto realização
7. segurança
8. Financeira
2; 3; 4; 6; 8.
1; 2; 5; 6; 8.
2; 4; 5; 6; 7.
3; 4; 5; 7; 8.
1; 3; 4; 5; 7.