Logo Passei Direto
Buscar

Gestão da Qualidade

Colégio Objetivo
Os estudos de Vicente Falconi Campos, pesquisador da área da qualidade no Brasil, o levaram a concluir que qualidade de um produto ou de um serviço contempla alguns elementos essenciais como: atendimento à necessidade do cliente com confiabilidade, acessibilidade, segurança e no tempo em que é útil para o mesmo.
A partir da perspectiva de Falconi, as empresas atendem esses requisitos quando:
A Oferecem no mercado produtos com preços elevados.
B Comercializam produtos sofisticados com tecnologia embarcada.
C Consideram as necessidades do cliente na concepção do produto.
D Importam produtos de marcas famosas que são referências no mercado.
E Terceirizam a assistência técnica como forma de evitar conflito com o cliente.
User badge image
Estudando com Questões

há 7 meses

Respostas

User badge image

Ed Verified user icon

há 7 meses

Para responder à pergunta sobre a perspectiva de Vicente Falconi Campos em relação à qualidade de produtos e serviços, precisamos analisar as alternativas com base nos elementos essenciais que ele considera importantes, como atendimento às necessidades do cliente, confiabilidade, acessibilidade, segurança e a entrega no tempo útil. Vamos analisar as opções: A) Oferecem no mercado produtos com preços elevados. - Esta opção não necessariamente garante qualidade, pois o preço alto não é um indicativo direto de atender às necessidades do cliente. B) Comercializam produtos sofisticados com tecnologia embarcada. - Embora a sofisticação e a tecnologia possam agregar valor, não garantem que as necessidades do cliente sejam atendidas. C) Consideram as necessidades do cliente na concepção do produto. - Esta opção está alinhada com a perspectiva de Falconi, pois enfatiza a importância de entender e atender as necessidades do cliente. D) Importam produtos de marcas famosas que são referências no mercado. - A fama de uma marca não garante que as necessidades do cliente sejam atendidas de forma eficaz. E) Terceirizam a assistência técnica como forma de evitar conflito com o cliente. - Terceirizar assistência técnica pode não ser uma solução ideal para garantir a qualidade e a satisfação do cliente. Diante dessa análise, a alternativa que melhor reflete a conclusão de Falconi sobre a qualidade de um produto ou serviço é: C) Consideram as necessidades do cliente na concepção do produto.

Essa resposta te ajudou?

0
Dislike0
left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar essa resposta. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Ainda com dúvidas?

Envie uma pergunta e tenha sua dúvida de estudo respondida!

Essa pergunta também está no material:

Mais perguntas desse material

A padronização dos processos de fabricação reduz naturalmente a variabilidade dos processos o que traz como benefício o melhor aproveitamento dos recursos uma vez que evita desperdícios.
Essa afirmação é verdadeira quando é possível observar que:
I. Os produtos são comercializados pelos menores preços.
II. Os bens produzidos são incompatíveis com outras normas.
III. A empresa investe em melhoria de processos e novas tecnologias.
IV. A concorrência inova nos produtos e ganha a liderança do mercado.
V. Os colaboradores estão capacitados e aplicam técnicas de padronização.
A I.
B II.
C III, V.
D IV, V.
E III, IV, V.

Ter uma equipe capacitada de auditores internos é uma necessidade para as organizações que são certificadas ou desejam obter uma certificação. Normalmente são colaboradores voluntários de diferentes departamentos da empresa que são qualificados para realizar auditorias internas com foco na prevenção de erros e fraudes que possam comprometer a qualidade do produto ou serviço que a empresa disponibiliza no mercado.
O contexto apresenta o importante papel do auditor interno nas organizações, o qual pode ser potencializado por ações como:
I. Apontar os erros do processo e auxiliar na busca pelos culpados para eliminar as falhas.
II. Autonomia para apontar oportunidades de melhorias de acordo com os requisitos da norma.
III. Realizar as auditorias no departamento em que atua porque isso agiliza o processo de melhoria.
IV. Estudar a norma ISO 19011 e buscar as conformidades nos processos da organização.
V. Ser reconhecido como um colaborador que contribui para manter a qualidade desejada pelo cliente.
A I.
B III.
C II, IV.
D IV, V.
E II, IV, V.

Sempre houve a necessidade de gerir os riscos de um negócio, no entanto, após a atualização da norma ISO 9001 em 2015, isso se tornou mais latente uma vez que nas auditorias, os gestores dos processos são convidados a evidenciar como fazem isso na prática. Isso significa dizer, que será preciso evidenciar como é a política de gestão de riscos da empresa.
A partir do contexto apresentado e os temas estudados na disciplina, avalie as sentenças que discutem essa política:
I. Em negócios inovadores e disruptivos, a política de gestão de riscos considera o a visão de curto prazo.
II. Os gestores evidenciam como o gerenciamento de riscos auxilia a empresa a alcançar os objetivos determinados.
III. A política de gestão de riscos de uma organização precisa demonstrar como a empresa cuida dos dados dos clientes.
IV. As organizações maduras no mercado dispensam uma política de gestão de riscos porque isso é útil para os novos negócios.
V. Determinar o apetite ao risco é uma característica da política de gestão de riscos das empresas que atuam no mercado financeiro.
A I, II.
B II, III.
C III, IV.
D IV, V.
E II, IV, V.

Na atualidade, a atividade de auditoria tem-se desenvolvido de forma coordenada e tem sido utilizada como instrumento de monitoramento dos processos e também de governança corporativa das organizações. Para isso, auditorias internas (primeira parte) e externas (segunda e terceira parte) se complementam trazendo melhoria aos processos, produtos e serviços entregues aos clientes, resultando no aumento da competitividade empresarial.
Considerando o contexto apresentado, analise as sentenças a seguir que versam sobre auditorias internas e externas.
I. As auditorias internas da qualidade têm como foco detectar pontos de melhoria nos produtos e serviços.
II. Um dos objetivos das auditorias externas é checar se as empresas estão atendendo os requisitos da norma.
III. As auditorias internas têm como propósito identificar se o fornecedor utiliza mão de obra escrava em seu processo produtivo.
IV. O setor de controle de qualidade é o responsável pelas auditorias internas pois é quem traduz os requisitos da norma para a empresa.
V. Auditorias externas de certificação são realizadas por colaboradores das organizações que atuam nos departamentos da qualidade.
A V, F, F, V, V.
B V, V, F, F, F.
C F, V, F, V, V.
D F, F, F, V, V.
E V, V, F, F, V.

A norma ISO 9001 em sua versão 2015 enfatizou a preocupação com os riscos do negócio e propõe que as empresas identifiquem, minimizem ou até eliminem, os riscos, caso isso seja possível. Sabendo da complexidade dessas tarefas, os gestores responsáveis por esses processos precisam realizar algumas ações.
De acordo com o contexto apresentado, algumas ações úteis, são:
A Examinar os riscos externos do negócio quando o cliente exigir.
B Restringir a análise de risco aos processos internos da organização.
C Analisar riscos da negociação independente ao valor financeiro envolvido.
D Identificar e numerar os riscos do negócio são suficientes para eliminá-los.
E Formular estratégias de análise risco quando ocorrer um recall de produtos.

Mais conteúdos dessa disciplina