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Em uma de suas ferramentas, o Design Thinking considera o estudo sobre as interações das organizações com seus parceiros para produzir, distribuir, entregar e dar suporte à oferta de um determinado setor ou indústria. A qual ferramenta do Design Thinking o texto acima faz referência?
a . Visualização.
b. Jornada do usuário.
c. Análise da cadeia de valor.
d. Mapa mental.
e. Brainstorming.
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Desafios para Aprender

há 6 meses

Respostas

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há 6 meses

Para responder à sua pergunta, vamos analisar as opções em relação ao que o Design Thinking propõe. O texto menciona "estudo sobre as interações das organizações com seus parceiros para produzir, distribuir, entregar e dar suporte à oferta de um determinado setor ou indústria". Isso sugere uma análise das relações e processos envolvidos na criação e entrega de valor. Vamos analisar as alternativas: a) Visualização - Refere-se a representar ideias de forma visual, mas não se concentra nas interações entre organizações. b) Jornada do usuário - Foca na experiência do usuário ao interagir com um produto ou serviço, mas não aborda diretamente as interações organizacionais. c) Análise da cadeia de valor - Esta ferramenta examina como as atividades de uma organização se interconectam e como elas criam valor, incluindo interações com parceiros. d) Mapa mental - É uma técnica de organização de ideias, mas não se relaciona diretamente com interações organizacionais. e) Brainstorming - É uma técnica de geração de ideias, mas não se concentra nas interações entre organizações. A opção que melhor se alinha com o estudo das interações das organizações e a produção e entrega de valor é: c) Análise da cadeia de valor.

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Considere as seguintes asserções sobre a técnica de visualização para o Design Thinking: I - A técnica de visualização pode ser utilizada em todas as fases de design thinking e diminui os riscos de um projeto. PORQUE II - Diminui o espaço para interpretações variadas. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: a. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. b. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. c. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. d. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. e. As asserções I e II são proposições falsas.

Para as organizações que atuam ou pretendem entrar em mercados externos, a ausência de mapas cartográficos atualizados ou sem uma codificação de qualidade pode comprometer o uso de mapas digitais. Assim, as organizações devem ter outras ferramentas de fonte de informação, como satélites para a análise de mercado potencial. As principais funções dos mapas digitais são: (Escolha a alternativa CORRETA)
a . Possibilitar a visualização dos dados de mercados locais e internacionais, com localização de consumidores, pontos de venda e local dos concorrentes. – Realizar o armazenamento do banco de dados de mercado das organizações, com atualizações constantes que permitem a tomada de decisão ágil e precisa.
b. Possibilitar a visualização dos dados de mercados locais e internacionais, com localização de consumidores e pontos de venda. – Realizar o armazenamento do banco de dados de mercado das organizações.
c. Possibilitar a visualização dos dados de mercados locais, com localização de consumidores, pontos de venda e local dos concorrentes. – Realizar o armazenamento do banco de dados de mercado das organizações, com atualizações constantes que permitem a tomada de decisão ágil e precisa.
d. Possibilitar a visualização dos dados de mercados internacionais, com localização de consumidores, pontos de venda e local dos concorrentes. – Realizar o armazenamento do banco de dados de mercado das organizações, com atualizações constantes que permitem a tomada de decisão ágil e precisa.
e. Possibilitar a visualização dos dados de mercados locais e internacionais, com localização de consumidores, pontos de venda e local dos concorrentes. – Realizar o armazenamento do banco de dados com atualizações com certa frequência que permitem a tomada de decisão.

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