Grátis: Quando nos referimos à importância de uma gestão de mudanças ser realizada de forma planejada, organizada e estrategicamente desenhada, estamos nos... – Questões Respondidas

Gestão Estratégica

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Quando nos referimos à importância de uma gestão de mudanças ser realizada de forma planejada, organizada e estrategicamente desenhada, estamos nos referindo a qual princípio da organização orientada para a estratégia?
Mobilizar a mudança por meio da liderança executiva.
Mobilizar a mudança por meio da liderança executiva.
Converter a estratégia em processo contínuo.
Traduzir a estratégia em termos operacionais.
Transformar a estratégia em tarefa de todos.
Alinhar a organização à estratégia.

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Quando falamos sobre a importância de uma gestão de mudanças ser realizada de forma planejada, organizada e estrategicamente desenhada, estamos nos referindo ao princípio de "Alinhar a organização à estratégia". Esse princípio enfatiza a necessidade de garantir que todas as mudanças estejam em sintonia com os objetivos estratégicos da organização.

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Para uma organização orientada para a estratégia, a comunicação é um pilar de suspensão relevante, um fator crítico de sucesso.
A comunicação está relacionada a qual dos cinco princípios de uma organização orientada para a estratégia?
Converter a estratégia em processo contínuo.
Alinhar a organização à estratégia.
Traduzir a estratégia em termos operacionais.
Transformar a estratégia em tarefa de todos.
Mobilizar a mudança por meio da liderança executiva.

Gestão estratégica é a formulação e implementação de grandes objetivos e projetos, por meio da gestão de uma organização em nome de seus acionistas (ou proprietários). Normalmente, o processo de formulação começa com uma avaliação dos recursos disponíveis, uma análise do setor para avaliar o ambiente competitivo em que a empresa atua e uma avaliação interna das operações. A partir dessa avaliação geral, uma estratégia é criada para alcançar os objetivos desejados. A estratégia de Implementação do formulado busca orientar e alinhar a empresa aos seus principais objetivos.
Nessa perspectiva, podemos afirmar que, abrangentemente, a gestão estratégica é um processo:
Estático.
De planejamento.
De monitoramento.
De execução e monitoramento.
Contínuo.

Quando uma empresa direciona pessoas, conhecimento, capital, recursos tecnológicos e materiais, visando ao alcance dos objetivos propostos pela estratégia, podemos concluir que:
Trata-se de uma empresa orientada à estratégia.
Diz respeito a empresas de baixo custo.
Todas as empresas possuem essas características.
Trata-se de uma empresa focada somente na gestão de pessoas.
Trata-se de uma empresa com foco em recursos tecnológicos.

A resistência à mudança é um desafio enfrentado por muitas empresas, uma vez que as pessoas têm dificuldades para mudar e, por isso, relutam para se manterem no mesmo local, desenvolvendo as mesmas atividades, dentro de sua zona de conforto. Trata-se de uma atitude que dificulta a implantação de novas estratégias de negócios.
A respeito de gestão de mudanças, podemos afirmar que a mudança bem-sucedida é refletida:
Por meio do comportamento de todos os stakeholders.
Mediante o comportamento dos fornecedores.
Mediante o comportamento dos clientes.
Por meio do comportamento dos colaboradores.
Mediante o comportamento da sociedade.