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Existe uma estrutura que avalia a capacidade de uma empresa adotar processos de DevOps, bem como uma maneira de medir o sucesso durante uma transformação de DevOps. A sigla foi cunhada por Jez Humble, coautor de The DevOps Handbook.
Essa estrutura que aplica os conceitos de Cultura, Automação, Lean, Medição e Compartilhamento é conhecida como:
A Orientação a objetos
B SGBD
C RDBMS
D NOSQL
E CALMS

Exercícios Para o Conhecimento

há 6 meses

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há 6 meses

DevOps e Integração Contínua

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Respostas

Ed

há 6 meses

A estrutura mencionada na sua pergunta, que avalia a capacidade de uma empresa adotar processos de DevOps e mede o sucesso durante a transformação, é conhecida pela sigla CALMS. Essa sigla representa os conceitos de Cultura, Automação, Lean, Medição e Compartilhamento, que são fundamentais para a implementação eficaz de DevOps. Analisando as alternativas: A) Orientação a objetos - Refere-se a um paradigma de programação, não relacionado a DevOps. B) SGBD - Sistema de Gerenciamento de Banco de Dados, não é a estrutura mencionada. C) RDBMS - Sistema de Gerenciamento de Banco de Dados Relacional, também não é a estrutura correta. D) NOSQL - Refere-se a bancos de dados não relacionais, não está relacionado à estrutura de DevOps. E) CALMS - Esta é a alternativa correta, pois se refere exatamente à estrutura que avalia a adoção de DevOps. Portanto, a resposta correta é: E) CALMS.

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DevOps e Integração Contínua

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Controle de versão é uma ferramenta que registra todas as alterações feitas em um arquivo ou conjunto de arquivos ao longo do tempo. Isso permite que você recupere versões anteriores do arquivo, compare alterações entre versões e visualize quem fez as alterações. Existe um problema enfrentado por muitos usuários que é a colaboração com desenvolvedores que estão em outros sistemas.
Para resolver essa problema, foram desenvolvidos os:
A Controladores de objetos
B Sistemas Centralizados de Controle de Versão (CVCSs)
C Centralizadores universais
D Sistemas Distribuídos de Controle de Versão (DVCS)
E Sistemas de Controle de Versões distribuídas

Nos primórdios da TI, um muro alto separava desenvolvimento e operações. Desenvolvedores concentravam-se na criação de códigos, enquanto equipes de operações lidavam com implantação, infraestrutura e manutenção. Essa divisão frequentemente resultava em ciclos de desenvolvimento demorados, lançamentos pouco frequentes e desafios significativos de comunicação.
Para tentar resolver esse problema, surgiu o(a):
A Programação Orientada a objetos
B Programação estruturada
C Comunicação entre pares
D Desenvolvimento ágil
E Persistência de dados

O Git é o sistema de controle de versão mais popular do mundo. Ele é um projeto de código aberto maduro e ativamente mantido, desenvolvido por Linus Torvalds, o criador do kernel do Linux. O Git é usado em uma ampla variedade de projetos de software, tanto comerciais quanto de código aberto. O Git é um sistema de controle de versão distribuído (DVCS). Para utilizar o Git, os desenvolvedores empregam comandos específicos para copiar, criar, alterar e combinar código, portanto, dominar branching, merging e pull requests é essencial para um fluxo de trabalho eficiente no Git.
Relacione corretamente os comandos do Git:
1. Commits
2. Merge
3. Criação de Branch
4. Pull Requests
5. Push
A 2 – 1 – 5 – 3 – 4
B 1 – 4 – 5 – 3 – 2
C 1 – 4 – 2 – 5 – 3
D 4 – 3 – 5 – 2 – 1
E 1 – 4 – 2 – 3 – 5

Para Pressman e Maxim (2014), a qualidade de software é definida como “conformidade com requisitos funcionais e de desempenho explicitamente declarados, normas de desenvolvimento explicitamente documentadas e características implícitas, que são esperadas em todo software desenvolvido profissionalmente”. Diante disso temos que a medição da qualidade em DevOps envolve a avaliação de diversos aspectos ao longo do ciclo de vida do desenvolvimento e operações. Dentre essas práticas e métricas que podem ser usadas para medir a qualidade em ambientes DevOps, podemos citar algumas das principais: A Tempo de desenvolvimento, taxa de digitação e satisfação integral B Taxa de entrega e sucesso, qualidade do código e satisfação do cliente C Indentação do código, domínio e qualidade da linguagem D Conhecimento avançado do desenvolvedor e tempo de entrega E Controle de versões, gerenciamento da equipe e implementação

Na engenharia de software, Integração Contínua (CI) é um processo antigo, que trata da prática de mesclar todas as cópias de trabalho dos desenvolvedores em uma linha principal compartilhada, várias vezes ao dia. A CI automatiza a integração de alterações de código de vários desenvolvedores em um único repositório central. Seu objetivo principal é identificar e resolver problemas de integração precocemente, antes que eles se tornem grandes e difíceis de corrigir. A automação desempenha um papel crucial na execução de tarefas como compilação, testes e implantação.
Relacione corretamente as ferramentas para Integração Contínua:
1. Drone
2. Jenkins
3. TeamCity
4. GitLab CI/CD
5. GitHub Actions
A 2 – 1 – 5 – 3 – 4
B 2 – 4 – 5 – 3 – 1
C 1 – 4 – 5 – 2 – 3
D 4 – 3 – 2 – 5 – 1

É desafiador para os desenvolvedores de software criarem códigos funcionais em suas máquinas. No entanto, mesmo quando esse objetivo é alcançado, há um longo percurso até que o software realmente gere valor, uma vez que este só proporciona valor quando está em ambiente de produção. A base da filosofia da disponibilização de software é desenvolver programas de modo que estejam constantemente prontos para serem implementados em produção. Esse conceito é conhecido como: A Integração Contínua (CI) B Instalação Continuada (IC) C Desenvolvimento Unificado (DU) D Entrega Contínua (CD) E Disponibilização Centralizada (DC)

DevOps é uma abordagem que integra o desenvolvimento de software (Dev) com as operações de TI (Ops) para melhorar continuamente a entrega de software. O objetivo do DevOps é reduzir as barreiras entre as equipes de desenvolvimento e operações, promovendo uma cultura de colaboração e automação. Para a implementação bem-sucedida de DevOps e alcançar a excelência operacional e a satisfação do cliente, é preciso ter os seguintes itens assegurados: A Gerência austera, liderança individual e alto investimento B Envolvimento da gerência, investimento e austeridade C Automação, colaboração e cultura organizacional D Austeridade, tradicionalismo e conservadorismo E Visão direcional, individualismo e persistência