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Para a administração, Taylor trouxe muitas contribuições, tais como: aumento da produtividade, criação da produção em série, introdução de uma nova forma de remuneração, baseada na produtividade; por outro lado, o trabalhador era desconsiderado, reduzindo sua satisfação no trabalho. O trabalhador executava apenas uma parte do todo, o que o colocava em uma condição de:
a . Insatisfação.
b. Subordinação.
c. Alienação.
d. Procrastinação.
e. Decepção.
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ComportamentoHumano360

ano passado

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ano passado

Analisando a descrição sobre as contribuições de Taylor para a administração, podemos observar que ele implementou métodos que aumentaram a produtividade, mas que também resultaram em uma desconsideração do trabalhador, levando a uma condição em que ele não se sentia parte do todo. Vamos analisar as alternativas: a) Insatisfação - Embora o trabalhador possa se sentir insatisfeito, essa palavra não captura completamente a condição descrita. b) Subordinação - Refere-se à relação de hierarquia, mas não aborda a desconexão do trabalhador em relação ao seu trabalho. c) Alienação - Este termo é o mais apropriado, pois descreve a condição em que o trabalhador se sente desconectado do produto do seu trabalho e da sua própria atividade, o que é uma crítica comum ao modelo taylorista. d) Procrastinação - Refere-se à tendência de adiar tarefas, não se relaciona diretamente com a condição do trabalhador. e) Decepção - Embora possa ser um sentimento, não é o termo mais adequado para descrever a condição do trabalhador. Portanto, a alternativa correta é: c) Alienação.

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Distorção da percepção é o fenômeno pelo qual transformamos a realidade para que ela se adapte à nossa cultura, crença, aos valores e até mesmo às impressões e intenções momentâneas.
Das distorções de percepção colocadas a seguir, qual conceito não condiz com a realidade?
a. Projeção – contribuição das características próprias a outra pessoa.
b. Percepção seletiva – as pessoas selecionam o que veem, ouvem e falam, a partir de seus antecedentes, atitudes, experiências e interesses.
c. Estereótipo – juízo formado a respeito da pessoa, segundo a percepção do grupo ao qual pertence.
d. Efeito de halo – impressão da pessoa a partir de uma só característica.
e. Efeito de contraste – avaliação da pessoa a partir de comparação.

Segundo Robbins (2010), comportamento organizacional se refere ao estudo sistemático de ações e atitudes das pessoas dentro das organizações.
Dessa maneira, quando se trata de comportamento humano, qual das alternativas corresponde a ele?
a. Atitudes e ações.
b. Organizações e ambientes de trabalho.
c. Organizações de atitudes.
d. Ações organizacionais.
e. Atitudes sistemáticas.

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