Grátis: O processo de delegação corresponde à(ao): a) ( ) Disposição dos indivíduos em uma ordem, de acordo com seu poder crescente de decisão. b) ( ... – Questões Respondidas

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O processo de delegação corresponde à(ao):
a) ( ) Disposição dos indivíduos em uma ordem, de acordo com seu poder crescente de decisão.
b) ( ) Localização da autoridade de decisão próxima ao topo da organização.
c) ( ) Transferência de poder de decisão sobre tarefas específicas para posições inferiores na hierarquia.
d) ( ) Dever de um funcionário desempenhar uma atividade que lhe foi atribuída.
e) ( ) Direito formal dos gerentes em tomar decisões e alocar recursos para alcançar resultados desejados pela organização.

Aprendendo com Desafios

há 6 meses

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há 6 meses

EPO 2023.2 AP1

UFRRJ

Respostas

Ed

há 6 meses

Para entender o que é o processo de delegação, é importante saber que ele envolve a transferência de autoridade e responsabilidade de um superior para um subordinado, permitindo que este último tome decisões sobre tarefas específicas. Analisando as alternativas: a) Disposição dos indivíduos em uma ordem, de acordo com seu poder crescente de decisão - Isso não descreve o processo de delegação, mas sim uma hierarquia. b) Localização da autoridade de decisão próxima ao topo da organização - Isso se refere a uma estrutura organizacional centralizada, não à delegação. c) Transferência de poder de decisão sobre tarefas específicas para posições inferiores na hierarquia - Esta opção descreve exatamente o que é a delegação. d) Dever de um funcionário desempenhar uma atividade que lhe foi atribuída - Isso fala sobre responsabilidade, mas não sobre delegação. e) Direito formal dos gerentes em tomar decisões e alocar recursos para alcançar resultados desejados pela organização - Isso se refere à autoridade gerencial, não à delegação. Portanto, a alternativa correta é: c) Transferência de poder de decisão sobre tarefas específicas para posições inferiores na hierarquia.

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Sobre as vantagens do fluxograma vertical considere: I. Possibilidade de ser impresso como formulário padronizado. II. Rapidez de preenchimento. III. Maior clareza de apresentação. IV. Grande facilidade de leitura por parte dos usuários. Está(ão) correto(s):
a. Somente os itens I e II.
b. Todos os itens estão corretos.
c. Somente os itens I e III.
d. Somente o item I.
e. Somente os itens I, II e IV.

O levantamento é uma fase fundamental do trabalho de análise do processo. Ele consiste na obtenção (ou coleta) de todos os elementos (ou dados) necessários para o conhecimento quantitativo e qualitativo do processo em estudo, de modo a permitir uma proposta de melhoria. Ao iniciar o levantamento do processo em estudo, a equipe de analistas deve procurar conhecer algumas variáveis.
Nesse contexto, assinale a alternativa que apresenta uma variável INCORRETA em relação ao levantamento do processo.
a) ( ) Documentação existente, Volume de trabalho.
b) ( ) Custos envolvidos, Recursos utilizados.
c) ( ) Custos envolvidos, Tempos de execução do trabalho.
d) ( ) Documentação existente, Nível de instrução do pessoal utilizado.
e) ( ) Fluxo de informações do processo, Tecnologia de informação (TI) utilizada.

Todas as técnicas conhecidas de levantamento de processos em uma organização têm por finalidade fornecer à equipe de analistas as informações necessárias para que o processo possa ser desenvolvido baseado em dados reais e verdadeiros.
Nesse contexto, assinale a alternativa que apresenta uma técnica INCORRETA em relação ao levantamento do processo.
a) ( ) Entrevista.
b) ( ) Pesquisa da documentação existente.
c) ( ) Questionário.
d) ( ) Simulação.
e) ( ) Observação direta.

A técnica de pesquisa da documentação existente consiste na identificação, coleta e análise de toda a documentação do processo em estudo, visando ampliar o conhecimento sobre ele e, portanto, propor melhorias no processo organizacional.
Nesse contexto, assinale a afirmativa INCORRETA em relação às vantagens da utilização da técnica de pesquisa da documentação existente.
a) ( ) Permite verificar se a organização possui ou não a cultura da documentação. Isso permite direcionar a implementação das mudanças no processo em estudo, a fim de manter ou implantar essa cultura.
b) ( ) É uma técnica que pode ser utilizada independentemente das outras técnicas de levantamento.
c) ( ) Permite fazer análises comparativas entre o que está documentado e o que acontece efetivamente.
d) ( ) Complementa o levantamento efetuado com a utilização das demais técnicas de levantamento de processos.
e) ( ) Possibilita ter uma visão geral, bem rápida, de toda a organização e de como o processo em estudo está inserido nela.

Toda empresa possui uma estrutura organizacional de cargos e de órgãos representado pelo organograma.
O organograma apresentado anteriormente se denomina CORRETAMENTE como:
a) ( ) Clássico ou vertical
b) ( ) Horizontal
c) ( ) Radial
d) ( ) Setorial
e) ( ) Matricial

Qualquer organização possui dois tipos de estrutura: a formal e a informal.
Com relação à estrutura informal é INCORRETO afirmar:
a) ( ) Não é planejada.
b) ( ) Surge naturalmente através da interação social das pessoas.
c) ( ) Está representada no organograma.
d) ( ) Não expressa relações hierárquicas.
e) ( ) Não aparece no organograma.

A departamentalização como parte da estrutura organizacional apresenta diversos tipos, dentre eles o tipo que "é utilizado por organizações que se dedicam a atividades influenciadas pelo desenvolvimento tecnológico, como no caso de pesquisa e desenvolvimento em empresas do setor farmacêutico, eletrônico, de energia nuclear, aeronáutico etc., quando novos produtos são pesquisados e desenvolvidos para serem colocados em linha de produção".
Tal definição refere-se à departamentalização:
a. Por projetos
b. Por processos
c. Funcional
d. Por clientes
e. Por produtos ou serviços

A centralização é a maior concentração do poder decisório na alta administração da empresa. Isto significa que a autoridade para decidir está localizada no topo da organização.
Dentre as alternativas referentes aos objetivos da centralização listadas abaixo, assinale a INCORRETA:
a. Proporcionar maior participação e motivação.
b. Aumentar o nível de controle das atividades da empresa.
c. Manter maior nível de integração das atividades da empresa.
d. Manter uniformidade de decisões e ações.
e. Melhor administrar as urgências.

Sobre a organização formal nas empresas considere: I. É a organização oficialmente adotada pela empresa. II. Não é planejada e surge da interação social dos membros da empresa. III. É também conhecida como estrutura organizacional. IV. É a organização na qual a liderança é mais centrada nas qualidades pessoais dos indivíduos do que em sua posição (status). Está correto o que se afirma APENAS em:
a. I e III
b. II e IV
c. I e II
d. III e IV
e. II