AV1 SEMINARARIO INTERDICIPLINAR 2
SEGUNDO SEMESTRE GESTAO DE RECURSOS HUMANOS
1)Existe a unanimidade entre os estudiosos em concordar que a cultura organizacional se refere a um sistema de valores compartilhados pelos membros de uma organização e que a distingue de outra. Espera-se, portanto, que os indivíduos com históricos diferentes ou pertencentes a níveis diferentes descrevam a cultura organizacional em termos semelhantes.
Assinale a alternativa se refere à fonte primária responsável pela cultura organizacional.
Alternativas:
2)A cultura organizacional não é algo palpável, ela não é percebida ou observada em si mesma, mas por meio de seus efeitos e consequências. Muitas vezes a cultura pode ser uma barreira para o processo de mudança, podendo haver resistência dos indivíduos para o novo. A cultura é composta por vários elementos dentre eles a comunicação.
Assinale a alternativa que descreve esse elemento.
Alternativas:
3)Retrata um estado momentâneo da organização, é como uma opinião que pode ser alterada mediante mudanças conjunturais, notícias, eventos ou boatos. Considerado como o termômetro que aponta a "temperatura" que está a organização em termos de relações, satisfação, medo, desapontamentos e pré-disposição ou resistência às mudanças.
Estamos nos referindo ao:
Alternativas:
4)O desafio da gestão de pessoas contemporânea, está em desenvolver as competências do time, capacitar a equipe através de programas estruturados e sistematizados como a educação continuada e outros programas de desenvolvimento. A uma tendência para que as organizações que buscam o sucesso tenham uma visão diferenciada onde todos devem ser responsáveis pelos resultados da organização.
Podemos chamar essa visão de:
Alternativas:
5)Quando se fala em administração de Recursos Humanos, toma-se como referência a administração das pessoas que participam das organizações e que nelas desempenham determinados papéis. Só no final da década de 70, é que se deixa de considerar as pessoas unicamente como fatores de custo, para considerá-las como recursos à disposição da empresa.
Em qual contexto ocorre essa mudança?
Alternativas:
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