A maior rede de estudos do Brasil

Introdução À Administração-Planejamento

Que elementos devem ser considerados importantes na análise do ambiente empresarial?


2 resposta(s)

User badge image

Vitor

Há mais de um mês

O ponto importante que tem que ser levantado é a cultura e o clima organizacional da empresa, pois a cultura é o que vem a ser a "causa" e o clima é o resultado (a consequência). Independente de seu porte, toda empresa tem sua cultura, onde tem valores éticos, costumes e hábito isso reflete bastante na "personalidade da empresa". A motivação dos colaborados é outro fator importante ele também é resultado do clima organizacional (mesmo que seja bom ou ruim). Além do mais, quando falamos em análise do ambiente empresarial devemos levar em conta que existe alguns níveis de análises: MACROAMBIENTE (conjunto de variáveis contextuais não controladas pela empresa) AMBIENTE SETORIAL (permite verificar e conhecer o contexto econômico em que uma empresa está atuando, ou seja, você irá ter informações sobre o setor de atividade) AMBIENTE OPERACIONAL (podemos chamar também de microambiente, forças próximas à empresa que afetam sua capacidade de servir seus clientes. No entanto, essa tarefa não pode ser realizada apenas pelos gerentes de marketing. O sucesso deles depende de outros atores do microambiente da empresa, outros departamentos, fornecedores, intermediários de marketing, clientes, concorrentes e vários públicos que se combinam para construir o sistema de entrega de valor da empresa.) Portanto ao fazer uma análise ambiental empresarial é importante observar os RECURSOS (recurso físicos, humanos, logísticos, operacionais, mercadológicos e finaceiros).

O ponto importante que tem que ser levantado é a cultura e o clima organizacional da empresa, pois a cultura é o que vem a ser a "causa" e o clima é o resultado (a consequência). Independente de seu porte, toda empresa tem sua cultura, onde tem valores éticos, costumes e hábito isso reflete bastante na "personalidade da empresa". A motivação dos colaborados é outro fator importante ele também é resultado do clima organizacional (mesmo que seja bom ou ruim). Além do mais, quando falamos em análise do ambiente empresarial devemos levar em conta que existe alguns níveis de análises: MACROAMBIENTE (conjunto de variáveis contextuais não controladas pela empresa) AMBIENTE SETORIAL (permite verificar e conhecer o contexto econômico em que uma empresa está atuando, ou seja, você irá ter informações sobre o setor de atividade) AMBIENTE OPERACIONAL (podemos chamar também de microambiente, forças próximas à empresa que afetam sua capacidade de servir seus clientes. No entanto, essa tarefa não pode ser realizada apenas pelos gerentes de marketing. O sucesso deles depende de outros atores do microambiente da empresa, outros departamentos, fornecedores, intermediários de marketing, clientes, concorrentes e vários públicos que se combinam para construir o sistema de entrega de valor da empresa.) Portanto ao fazer uma análise ambiental empresarial é importante observar os RECURSOS (recurso físicos, humanos, logísticos, operacionais, mercadológicos e finaceiros).

User badge image

Mariana

Há mais de um mês

 

Forças

Significado

Elementos Importantes

Novos Entrantes

Novas empresas inseridas no ramo que anteriormente pertenciam a outro ramo de atividade.

Economia de escala;

Diferenças de produtos patenteados;

Identidade da marca;

Custos de mudança.

Compradores/

Clientes

A relação entra compradores e clientes em relação ao custo-benefício.

Volume do comprador;

Informação do comprador;

Preço;

Diferença dos produtos;

Identidade da marca.

Substitutos

Novos produtos que surgem substituindo os existentes, gerando aos clientes novas opções e mais concorrência       

Desempenho do preço relativo dos substitutos;

Custo de mudança;

Propensão do comprador a substituir.

Fornecedores

Aumento de seus produtos que servem de insumos as indústrias, essa última vê seus lucros ser ameaçados.

Diferenciação do insumo;

Concentração de fornecedores;

Impacto dos produtos sobre insumos ou diferenciação;

Custo relativo a compras totais na indústria.

Concorrentes

Aplicação de forma minuciosa de ferramentas que podem desviar a atenção dos concorrentes.

Diferença de produto;

Complexidade informacional;

Barreiras de saída;

Interesses empresariais;

Custos fixos ou de armazenagem.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Fonte: Adaptado de Montgomery; Porter, 1998.

Essa pergunta já foi respondida por um dos nossos estudantes