Para responder à pergunta sobre o objetivo estratégico de gerenciar suprimentos através da abordagem Supply Chain, vamos analisar cada uma das alternativas: a) Distinguir a cadeia interna de suprimentos, incluindo fluxos de materiais e informações da cadeia externa de fornecedores de cliente final. - Essa opção fala sobre a distinção entre cadeias, mas não aborda diretamente o objetivo estratégico de gerenciar suprimentos. b) Realização de forças colaborativas para promover a união de forças das empresas, visando explorar atividades logísticas em busca de vantagens para todos. - Essa opção enfatiza a colaboração, que é importante, mas não é o foco principal da gestão de suprimentos. c) Garantir a gestão da cadeia interna visando a redução de custos e racionalização do fluxo de suprimentos. - Embora a redução de custos seja um objetivo, a abordagem Supply Chain é mais ampla e envolve a integração e colaboração. d) Agregar valor aos produtos, reduzindo prazos, melhorando o atendimento de emergências, por meio da melhor coordenação intersetorial. - Essa opção fala sobre agregar valor e melhorar a coordenação, que são aspectos importantes da gestão de suprimentos. e) Promover a integração de toda cadeia interna de suprimentos da organização. - Esta opção destaca a integração, que é um dos principais objetivos da abordagem Supply Chain, visando uma gestão mais eficiente e colaborativa. Após analisar as alternativas, a opção que melhor representa o objetivo estratégico de gerenciar suprimentos através da abordagem Supply Chain é: e) Promover a integração de toda cadeia interna de suprimentos da organização.