Para responder à pergunta sobre o objetivo estratégico de gerenciar suprimentos através da abordagem Supply Chain, vamos analisar cada uma das alternativas: a) Distinguir a cadeia interna de suprimentos, incluindo fluxos de materiais e informações da cadeia externa de fornecedores de cliente final. - Esta opção fala sobre a distinção entre cadeias, mas não aborda diretamente o objetivo estratégico de gerenciar suprimentos. b) Garantir a gestão da cadeia interna visando a redução de custos e racionalização do fluxo de suprimentos. - Embora a redução de custos seja importante, o foco é muito restrito à cadeia interna. c) Agregar valor aos produtos, reduzindo prazos, melhorando o atendimento de emergências, por meio da melhor coordenação intersetorial. - Esta opção aborda a agregação de valor e a melhoria do atendimento, que são aspectos importantes da gestão de Supply Chain. d) Promover a integração de toda cadeia interna de suprimentos da organização. - Foca na integração, mas não abrange a totalidade da abordagem Supply Chain, que inclui também a cadeia externa. e) Realização de forças colaborativas para promover a união de forças das empresas, visando explorar atividades logísticas em busca de vantagens para todos. - Esta opção fala sobre colaboração e vantagens logísticas, que são aspectos relevantes na abordagem Supply Chain. Analisando as opções, a que melhor representa o objetivo estratégico de gerenciar suprimentos através da abordagem Supply Chain, que é agregar valor e melhorar a eficiência, é a opção c) Agregar valor aos produtos, reduzindo prazos, melhorando o atendimento de emergências, por meio da melhor coordenação intersetorial.