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Colégio Objetivo
A conexão entre as etapas do processo possibilita a gerentes e colaboradores o desenvolvimento de atividades que consideram todos aspectos e requisitos para alcançar os objetivos da empresa, utilizando recursos de maneira eficaz e eficiente, e aumentando o valor percebido pelo consumidor nos produtos ou serviços ofertados.
Em relação às ferramentas de gestão, selecione a alternativa que apresenta aquela adotada pelos gestores para realizar a conexão de etapas.
a. Modelagem.
b. Sistemas.
c. Estratégias.
d. Gerenciamento.
e. Controle.
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Estudando com Questões

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Para responder à sua pergunta, vamos analisar as alternativas em relação à conexão entre as etapas do processo e como os gestores podem facilitar essa conexão. a) Modelagem - Refere-se à criação de representações de processos, mas não necessariamente à conexão entre etapas. b) Sistemas - Sistemas de gestão podem ajudar a integrar e conectar etapas, permitindo uma visão mais holística do processo. c) Estratégias - Estratégias são planos de ação, mas não se referem diretamente à conexão de etapas. d) Gerenciamento - Gerenciamento é um termo amplo que abrange várias funções, mas não é específico para a conexão de etapas. e) Controle - Controle refere-se à supervisão e monitoramento, mas não necessariamente à conexão entre etapas. A alternativa que melhor representa a ferramenta adotada pelos gestores para realizar a conexão de etapas é: b) Sistemas.

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As empresas têm que lidar com um mercado cada vez mais competitivo. Isso exige uma organização interna sistemática e consciente.
Considerando isso, imagine que Pedro é um funcionário responsável técnico que começou a pesquisar ferramentas de gestão. Tendo em vista a necessidade de melhorar aspectos de saúde, segurança e meio ambiente na empresa na qual trabalha, ele elencou as vantagens no uso de uma das principais técnicas de gerenciamento. São elas: simplificação do processo, melhoria da comunicação e maior comprometimento da equipe. Pedro apresentou essas vantagens aos demais membros da equipe, visando estabelecer critérios para alcançar esses e outros benefícios.
a. Melhoria contínua.
b. Atividade operacional.
c. Gestão integrada.
d. Gestão de excelência.
e. Criação de cenários.

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