Vamos analisar cada uma das afirmações: I - Para a elaboração do plano de negócios tradicional, que utiliza a lógica Causation, o empreendedor utiliza os meios de que dispõe para imaginar possíveis novos objetivos. O plano de negócios tradicional é uma ferramenta para controlar o futuro. Essa afirmação é verdadeira, pois o plano de negócios tradicional realmente se baseia na lógica de Causation, onde se parte de recursos disponíveis para planejar e controlar o futuro. II - Para a elaboração do plano de negócios effectual, o empreendedor tem o foco “no agir e depois analisar os resultados”. O empreendedor parte das respostas às perguntas “Quem eu sou?”; “O que eu sei?” e “Quem eu conheço?”. Essa afirmação também é verdadeira, pois o plano effectual se concentra em agir com base nas capacidades e redes do empreendedor, analisando os resultados posteriormente. III - Para a elaboração do plano de negócios effectual, é fundamental a interação com os stakeholders. Por meio dessa interação, o empreendedor pode obter novos recursos ou definir novos objetivos, e criar novos mercados e empresas. Essa afirmação é verdadeira, pois a interação com stakeholders é um aspecto central da abordagem effectual, permitindo ao empreendedor adaptar e moldar seu negócio. Dessa forma, todas as afirmações I, II e III estão corretas. Portanto, a alternativa correta é: I, II e III.