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Estar preparado para uma entrevista sempre é algo difícil, ainda mais quando ela é utilizada como forma de seleção para uma vaga de emprego. Como se comportar, o que falar, gestos e olhares, acabam causando receio e muitas vezes são responsáveis por candidatos desistirem deste processo.
Esta ação acima, descreve qual atitude importante durante uma entrevista.
a. Preparar-se para perguntas inteligentes.
b. Estudar a organização que ofertou a vaga.
c. Estar atendo ao mercado de trabalho.
d. Prepara a memória.
e. Monitorar o clima organizacional.
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Aprendendo Através de Exercícios

há 7 meses

Respostas

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há 7 meses

Para responder à pergunta sobre a atitude importante durante uma entrevista de emprego, vamos analisar cada uma das alternativas: a) Preparar-se para perguntas inteligentes - Isso é importante, mas não abrange todas as atitudes necessárias durante a entrevista. b) Estudar a organização que ofertou a vaga - Conhecer a empresa é fundamental para demonstrar interesse e alinhamento com os valores e objetivos da organização. c) Estar atento ao mercado de trabalho - Isso é relevante, mas não é uma atitude específica para a entrevista em si. d) Preparar a memória - Essa opção é vaga e não se relaciona diretamente com comportamentos ou atitudes durante a entrevista. e) Monitorar o clima organizacional - Embora importante, isso não é uma atitude que se aplica diretamente ao momento da entrevista. A alternativa que melhor descreve uma atitude importante durante uma entrevista é: b) Estudar a organização que ofertou a vaga.

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O plano de carreira permite o sujeito pensar e se organizar dentro das perspectivas profissionais, além de contribuir para gerar o engajamento na organização.
Considerando estes benefícios assinale a alternativa correta.
a. Economia, considerando que os processos externos e baixa rotatividade, fazendo com que não precise contratar novas pessoas.
b. Aumento de rotatividade, pois ele acabe se comprometendo menos com a instituição o que permite a empresa, ter novos colaboradores.
c. Motivação e resultados, pois quando se tem uma linha de chegada, mais complicado e difícil é entender o que se faz.
d. Aceitação, pois assim fica mais fácil a organização conhecer o colaborador e reconhece-lo.
e. Desenvolvimento de talentos, pois é o momento da empresa lapidar e reter os profissionais dentro da organização.

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