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Um modelo de Inteligência Empresarial é uma ferramenta ou sistema usado para coletar, armazenar e analisar subsídios de várias fontes para ajudar uma empresa a tomar melhores decisões de negócios.
Diante desta informação, o que é um Modelo de Inteligência Empresarial?
É um modelo de coletar dados sobre seus concorrentes, entender as principais informações e usar suas descobertas para antecipar o próximo passo de seus concorrentes.
É um modelo que pode ajudar os profissionais de marketing de produtos ao analisar o que sua concorrência está fazendo, além de realizar pesquisas entre seu público-alvo.
É um modelo de análise para atrair e reter melhor os talentos da empresa, construir uma cultura corporativa positiva e oferecer salários e benefícios competitivos.
É um modelo que oferece oportunidades para as empresas transformarem dados brutos em informações significativas e úteis, a fim de construir um plano estratégico eficaz.
É um modelo de análise de processo que muitas empresas não consideram seriamente, mas todas podem se beneficiar de suas realizações.
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Questões Para o Saber

há 7 meses

Respostas

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há 7 meses

Um Modelo de Inteligência Empresarial (Business Intelligence - BI) é uma abordagem que permite às empresas coletar, armazenar e analisar dados de diversas fontes para tomar decisões mais informadas. Dentre as opções apresentadas, a mais adequada é: "É um modelo que oferece oportunidades para as empresas transformarem dados brutos em informações significativas e úteis, a fim de construir um plano estratégico eficaz." Esse modelo visa transformar dados em insights que podem guiar a estratégia e as operações da empresa, ajudando na tomada de decisões.

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Leia o texto a seguir e complete a frase da forma mais correta possível.
"O melhor de obter informações de diferentes fontes é que você pode começar a enxergar ____________________.
Soluções.
Possibilidades.
Padrões.
Decisões.
Erros.

Os elementos da análise MOST são missão, objetivos, estratégias e táticas.
Para que esses elementos são utilizados?
Para entender o comportamento dos concorrentes da organização.
Para coletar, tratar, analisar e disseminar as táticas da organização.
Para analisar qual é a missão de uma organização e como realizá-la.
Para oferecer insights aos tomadores de decisão da organização.
Para a tomada de decisão de qual caminho a organização deve seguir.

A análise SWOT é uma técnica de fácil aplicação que avalia como os fatores externo e interno de uma organização afetam seu resultado.
Como são definidos os fatores que oferecem uma vantagem competitiva sobre os concorrentes?
forças da empresa.
fraquezas da empresa.
oportunidades.
ameaças.
visão de mundo.

Em qual etapa do ciclo da Inteligência Competitiva compilamos informações dos concorrentes, como notícias de sua atuação no mercado, o valor de suas ações na bolsa de valores, principais fornecedores do concorrente, movimento do capital humano nos concorrentes, entre outros componentes, quando se trata de pesquisar concorrentes?
Identificação dos concorrentes.
Identificação de oportunidades e ameaças.
Análise da pesquisa.
Agregação das informações.
Disseminação das descobertas.

Em qual área da organização a inteligência empresarial pode auxiliar ao permitir entender melhor quais negócios fecham mais rápido, as durações médias do ciclo de vendas e quais representantes estão tendo o melhor desempenho?
Equipe de operação.
Diretoria e Gerência.
Força de Vendas.
Marketing Digital.
Marketing de produtos.

A análise CATWOE é uma ferramenta de análise genérica, ou seja, possui critérios que podem ser avaliados por qualquer tipo de empresa, utilizada para identificar os aspectos críticos de um problema ou projeto.
Quais são esses critérios genéricos analisados pela CATWOE?
Missão, Objetivos, Estratégia e Táticas.
Ambiental, Social e Governança, Clientes, Atores e Visão de Mundo.
Clientes, Atores, Coadjuvantes, Elenco de apoio, Proprietário e Ambiental.
Clientes, Proprietário, Ambiental, Transformação, Atores e Visão de Mundo.
Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças.

O termo Business Intelligence foi cunhado por Richard Miller Devens em seu livro de 1865 "Cyclopaedia of Commercial and Business Anecdotes".
Como o BI através do uso da tecnologia pode contribuir com a organização no alcance de seus objetivos de negócios e sua missão organizacional?
Na estruturação e interpretação de informações.
Na tomada da decisão sem necessidade do gestor.
Na observação e investigação da concorrência.
Na automação e otimização de processos repetitivos.
Na extração, tratamento e armazenamento de dados.

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