Vendas mensais: 10.000 unidades, crescendo 5% ao ano, a partir do 2º ano.
Margem de lucro desejada: 15%.
Custo dos produtos vendidos: 60% das vendas.
Custo fixo anual: (quatro últimos algarismos do número de matrícula 5128 x 20) R$ 102.560,00.
Investimento em ativo fixo: R$ 300.000,00, sendo 70% em máquinas, 20% em veículos e 10% em móveis. Taxa Mínima de Atratividade: 20%.
Imposto de Renda Pessoa Jurídica: 20%.
Com base nessas informações, pede-se:
a) Preencher o quadro de projeção do fluxo de caixa abaixo:
DESCRIÇÃO
INVERSÕES EXECUÇÃO
0 1 2 3 4
Receita de vendas
(-) Custo dos prod. vendidos
(=) Margem de contribuição
(-) Custo fixo anual
(=) Lucro (Antes IR)
(-) Imposto Renda (IR)
(=) Lucro (Depois do IR)
(+) Depreciação
(+) Valor Residual
(-) Investimento fixo
(=) Fluxo de caixa
b) Calcular o ponto de equilíbrio geral do projeto (em reais e em unidades).
c) Calcular o prazo de retorno (payback) do projeto.
d) Calcular o VPL e a TIR do projeto.
e) O projeto é viável? Explique.
EXERCÍCIO 2 – Diga se as afirmações abaixo são verdadeiras ou falsas, justificando sua resposta.
a) O VPL do projeto A é maior que o VPL do projeto B, logo, pode-se afirmar que a TIR do projeto A é maior que a TIR do projeto B.
b) O IVA de um projeto de investimento qualquer é menor ou igual a 1, logo, pode-se afirmar que seu VPL é maior ou igual a 0 e a TIR menor ou igual a TMA.
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Administração e Projetos Agropecuários
•UNICESUMAR EAD
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