Estudamos que a gestão por competências deve funcionar como um processo contínuo e estar alinhada às estratégias organizacionais. Nesse sentido, identifique as seis etapas estudadas para desenvolver a gestão por competências nas organizações: Sensibilização, identificação das competências, avaliação da qualidade, treinamento, avaliação das qualificações, e avaliação de desempenho. Planejamento, identificação das competências, reavaliação dos cargos, treinamento, avaliação das qualificações, e avaliação de desempenho. Sensibilização, identificação das competências, reavaliação dos cargos, remuneração, avaliação das qualidades, e avaliação de desempenho. Sensibilização, identificação das competências, reavaliação dos cargos, treinamento, avaliação das qualificações, e avaliação de méritos. Sensibilização, identificação das competências, reavaliação dos cargos, treinamento, avaliação das qualificações, e avaliação de desempenho.