Para responder à pergunta sobre como Chiavenato descreve a avaliação de desempenho, vamos analisar as alternativas: A) Como apreciação da lucratividade que o profissional proporciona. - Esta opção foca apenas na lucratividade, o que não abrange a totalidade da avaliação de desempenho. B) Como apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa em razão das atividades que ela desempenha. - Esta opção parece mais alinhada com a definição de avaliação de desempenho, que envolve uma análise sistemática do trabalho realizado. C) Como apreciação das habilidades do colaborador. - Embora as habilidades sejam importantes, a avaliação de desempenho é mais abrangente do que apenas isso. D) Como apreciação das características emocionais do colaborador. - Esta opção é muito específica e não representa a avaliação de desempenho de forma geral. E) Como apreciação organizada da posição dos cargos e das funções dentro do organograma da empresa. - Esta opção se refere mais à estrutura organizacional do que à avaliação de desempenho. A alternativa que melhor descreve a avaliação de desempenho segundo Chiavenato é: B) Como apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa em razão das atividades que ela desempenha.