Ed
há 6 meses
Para identificar a melhor resposta sobre como o administrador pode exercer um papel intraempreendedor no contexto organizacional, vamos analisar cada alternativa: a) Aplicar as competências técnicas com eficiência no seu trabalho, será um diferencial para o perfil intraempreendedor de administração. - Embora a eficiência seja importante, não aborda diretamente o papel intraempreendedor que envolve inovação e proatividade. b) Ser criativo, propor inovações, ajudar na implementação de projetos e tomar decisões com a anuência do escalão superior. - Esta opção destaca a criatividade e a inovação, que são fundamentais para o intraempreendedorismo, além de envolver a colaboração com a liderança. c) Desenvolver um plano de negócios inovador e após aprovação da cúpula organizacional, abrir o seu próprio empreendimento. - Esta alternativa se refere mais ao empreendedorismo do que ao intraempreendedorismo, que ocorre dentro de uma organização existente. d) Aplicar as técnicas de marketing e realizar pesquisa de mercado na empresa em que trabalha. - Embora importante, essa opção é muito específica e não abrange o papel mais amplo do intraempreendedor. e) Desenvolver um plano financeiro eficiente, sendo capaz de reduzir os custos desnecessários da organização. - Essa opção foca em eficiência financeira, mas não necessariamente em inovação ou criatividade. A alternativa que melhor representa o papel do administrador como intraempreendedor, enfatizando a criatividade e a inovação dentro da organização, é: b) Ser criativo, propor inovações, ajudar na implementação de projetos e tomar decisões com a anuência do escalão superior.
Já tem uma conta?
Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade
Mais perguntas desse material