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Quais são os papéis do Framework do Scrum apresentados na disciplina?
Correta
Product Manager, System Architect, Business Owner
Agile Coach, Product Owner, Business Owner
Agile Team, Service Delivery Manager, Business Owner
Scrum Master, Time de Desenvolvimento, Product Owner.

ProjetandoIdeias

há 3 meses

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há 3 meses

Princípios e Pilares dos Projetos Ágeis

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FADERGS

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Ed

há 3 meses

Os papéis do Framework do Scrum são: 1. Product Owner: Responsável por maximizar o valor do produto e gerenciar o backlog. 2. Scrum Master: Facilita o processo Scrum, ajuda a remover impedimentos e garante que a equipe siga as práticas ágeis. 3. Time de Desenvolvimento: Grupo de profissionais que trabalham juntos para entregar incrementos do produto. Portanto, a opção correta é: Scrum Master, Time de Desenvolvimento, Product Owner.

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Em relação ao modelo Mental, onde ser ágil é um Mindset, dentro deste modelo mental temos:
Correta
12 valores, 4 princípios, e diversas práticas entre eles a reunião de comando e controle.
2 valores, 10 princípios, e diversas práticas entre eles a reunião de retrospectiva.
4 valores, 12 princípios, e diversas práticas entre eles a reunião de retrospectiva.
12 valores, 4 princípios, e diversas práticas entre eles a reunião de diária.

Durante esta reunião de equipe, todos fornecem uma atualização de status aos outros membros da equipe. É uma reunião de status de 10 a 15 minutos em tempo real que permite que os participantes tomem conhecimento de possíveis desafios e coordenem esforços para resolver problemas difíceis e / ou demorados. Reunião de colaboração Reunião diária Reuniões de brevidade Reuniões de alinhamento

Existem quatro grandes pilares que sustentam o BA - Business Agility. Esses quatro pilares são:
Correta
Cultura que valoriza as pessoas, Estrutura organizacional, Pensamento Sistêmico e Centralização nos Dados.
Estrutura organizacional, Tecnologia e automação, Customer Center e Data Driven, Agilidade nos Negócios.
Cultura que valoriza as pessoas, Estrutura organizacional, Tecnologia e automação, e Customer Center e Data Driven.
Agilidade nos Negócios, Estrutura Organizacional, Pensamento Sistêmico e Centralização nos Dados.

Em relação as três ondas da Agilidade, é correto afirmar:
Correta
A primeira onda iniciou em 2001 com os times ágeis
A segunda teve a publicação do Manifesto Agil
A segunda onda foi focada na Agilidade Organizacional
A terceira onde foi a escalada do ágil, o ágil escalado.

O Scrum está baseado nas teorias empíricas de controle de processo. O Scrum aplica uma abordagem iterativa e incremental para aperfeiçoar a previsibilidade e o controle de riscos em cima de três pilares:
Transparência, Inspeção e Adaptação
Transparência, Qualidade e Adaptação
Transparência, Inspeção e Auditoria
Cobrança, Inspeção e Adaptação

O SCRUM Master ter várias responsabilidades, exceto:
Responsável por promover e suportar o Scrum como definido no Guia Scrum, ajudando a todos a entenderem a teoria, as práticas, as regras e os valores do Scrum.
Responsável por remover impedimentos.
Proteger o time de interferências externas.
Desenvolver o Backlog do Projeto.

Em 1986, Takeuchi e Nonaka publicaram um estudo na Harward Business Review na qual comparavam equipes de alto desempenho e multidisciplinares com a formação Scrum existentes nas equipes de rugby, iniciando aqui o SCRUM. Sobre o SCRUM, é correto afirmar:
Scrum é um framework pesado que ajuda pessoas, times e organizações a gerar valor por meio de soluções adaptativas para problemas simples.
Scrum é um processo leve que ajuda pessoas, times e organizações a gerar valor por meio de soluções adaptativas para problemas complexos.
Scrum é um framework leve que ajuda pessoas, times e organizações a gerar valor por meio de soluções adaptativas para problemas complexos.
Scrum é um método pesado que ajuda pessoas, times e organizações a gerar valor por meio de soluções adaptativas para problemas complexos.

Os valores do Scrum são:
Segurança, Foco, Abertura, Respeito e Coragem
Compromisso, Comunicação, Abertura, Respeito e Coragem
Compromisso, Foco, Abertura, Amabilidade e Coragem
Compromisso, Foco, Abertura, Respeito e Coragem

Sobre o Manifesto Ágil criado em fevereiro de 2001, assinale a opção que representa um dos quatro valores propostos pelo Manifesto na época.
Processos e ferramentas mais que indivíduos e interações
Documentação abrangente mais que software em funcionamento
Os saberes do item (cabante mais que legislação do contrato)
Seguir um plano mais que responder a mudanças