Grátis: O Gerenciamento de Projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus r... – Questões Respondidas

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Colégio Objetivo

O Gerenciamento de Projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos. Ele é realizado através da aplicação e integração apropriadas dos 49 processos agrupados logicamente abrangendo 5 grupos:
Iniciação, Planejamento, Execução, Controle e Encerramento
Iniciação, Detalhamento, Execução, Revisão e Encerramento
Iniciação, Planejamento, Detalhamento, Execução e Encerramento
Iniciação, Planejamento, Execução, Revisão e Encerramento
Iniciação, Detalhamento, Execução, Controle e Encerramento

Estudando com Questões

ano passado

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Gerenciamento de Projetos_ Prova

Gerenciamento de Projetos_ Prova

ESTÁCIO

Respostas

Ed

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A resposta correta é: Iniciação, Planejamento, Execução, Controle e Encerramento. Esses são os cinco grupos de processos do gerenciamento de projetos, conforme definido pelo PMBOK (Project Management Body of Knowledge).

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Todo projeto, como atividade temporária, possui um ciclo, conhecido como Ciclo de Vida do Projeto, conforme a figura abaixo:
A imagem mostra um gráfico do Ciclo de Vida do Projeto, dividido em quatro fases: Iniciação, Planejamento, Execução e Encerramento. O gráfico ilustra o aumento e a diminuição dos recursos materiais, humanos e financeiros ao longo do tempo. A fase de Iniciação é representada por uma flor, a fase de Planejamento por pessoas planejando, a fase de Execução por um gráfico de Gantt, e a fase de Encerramento por uma pilha de documentos e um sinal de 'fim'.
I) A iniciação é o ponto de partida de um projeto, ou seja, é quando a empresa realiza uma análise das necessidades e dá início a primeira fase e que passa por algumas etapas que são: eleger o gerente do projeto, identificar as principais partes interessadas, estabelecer um termo de abertura do projeto e estabelecer um escopo do projeto. II) Planejamento é a mais criativa das fases, onde o gerente do projeto irá planejar as metas do projeto e assim irá descrever o escopo detalhado do projeto, cronogramas, custos envolvidos, orçamentos, riscos, qualidade, comunicação, etc. III) No encerramento, que é última fase do processo, é onde ocorrerá a aceitação e aprovação formal do projeto desenvolvido. O gerente de projeto deve dar feedback individual aos membros da equipe, além de preparar um relatório final do projeto com o resumo dos resultados e plano de ação, assim como os próximos passos se for necessário. Assim, é CORRETO afirmar:
Somente as assertivas I) e II) são corretas e complementam o texto, sendo a III) incorreta
Somente as assertivas I) e III) são corretas e justificam o texto, e a II) é incorreta
Somente as assertivas II) e III) são corretas e complementam o texto, e a II) é incorreta
As três assertivas são falsas e não completam o texto, muito pelo contrário
As três assertivas estão corretas e complementam o texto

Sobre gerenciamento de projetos e gerenciamento de processos, é CORRETO afirmar: ( ) projetos são esforços temporários e processos são esforços contínuos. ( ) o gerenciamento de um projeto inicia-se pela definição de um plano de aquisições de bens e serviços. ( ) os processos são conjuntos de atividades encadeadas, executadas por pessoas ou máquinas para atingir um ou mais objetivos.
$C-E-C
$E-C-E
$C-C-C
$C-C-E

A Logística busca otimizar os fluxos de informações e materiais desde a aquisição até o consumidor final, sempre buscando melhorar os níveis dos serviços com preços adequados para os clientes ou para os fornecedores. Existem várias atividades logísticas necessárias para se atender os objetivos de uma organização. As atividades logísticas se dividem em primárias e secundárias ou de apoio. Neste contexto podemos afirmar que: I - Atividades primárias são aquelas que consomem o menor custos das operações logísticas. II - Manuseio de materiais e embalagens são consideradas atividades secundárias ou de apoio. III - Entre as atividades primárias podemos destacar: Transporte, processamento de pedidos e Manutenção de estoques. Estão corretas as afirmativas:
Todas estão corretas
I, II e III
Somente a II
II e III
Somente a III

Para melhor planejar, executar, monitorar e controlar, nós dividimos um projeto em 'pedaços' menores, denominados 'fases', controladas pelo ciclo de vida do projeto e cujos nomes e quantidade são determinados pelas necessidades do gerenciamento de cada projeto, neste contexto podemos afirmar que: Ciclo de Vida do Projeto é?
refere-se ao grau de obsolescência dos recursos envolvidos no projeto
refere-se ao processo de desenho do projeto
é o tempo de maturação de um projeto
diz respeito à duração de um projeto concluído
é a sequência de fases que vão do começo ao fim de um projeto

Projeto é um conjunto de atividades temporárias, realizadas em grupo, destinadas a produzir um produto, serviço ou resultado únicos (PMBOK 2021). Um projeto é temporário no sentido de que tem um início e fim definidos no tempo, e, por isso, um escopo e recursos estabelecidos. Dessa forma, podemos extrair três características básicas sobre projetos. Primeiramente ele tem um começo e um fim, são utilizados para entregar um resultado, que pode ser um produto ou serviço a alguém e por fim, são elaborados e divididos em etapas.
Certo
Errado

Segundo o PMBOK, são stakeholders de um projeto:
Gerente do Projeto. Estratégias. Logística. Diretoria. Escritório de Projetos. Gerentes de Contingência. Fornecedores. Distribuidores
Pool de Programação. Controlador do Projeto. Servidores. Diretoria. Gerente Executivo. Gerentes de Operações. Entidades Externas. Webmasters.
Gerente do Projeto. Patrocinador do Projeto. Cliente. Coachers. Secretaria Executiva. Gerentes de Treinamento. Fornecedores. Empresas Concorrentes.
Gerente do Projeto. Patrocinador do Projeto. Cliente, Diretoria. Gerente Executivo. Gerentes de Departamento. Fornecedores. Distribuidores.
Gerente do Projeto. Analista do Projeto. Cliente. Programa de Treinamento. Assessoria. Gerentes de Conta. Fornecedores Concorrentes. Mantenedores.

Analise as seguintes afirmações a respeito de gerência de projetos: I. Operação é um empreendimento temporário destinado à criação de um produto ou serviço. II. Os processos são iterativos, por natureza. III. escopo do projeto, prazo e custos são restrições típicas com as quais gerente de projetos tem de lidar. Assinale a opção CORRETA:
Apenas as afirmações I e II são verdadeiras.
As afirmações I, II e III são verdadeiras.
Apenas as afirmações II e III são verdadeiras.
Apenas as afirmações I e III são verdadeiras.
Nenhuma das afirmações é verdadeira.

Existem relações entre o tempo do projeto, as influências das partes interessadas e os custos das mudanças, que permitem afirmar o seguinte: I - Na fase de iniciação, o custo de qualquer mudança é baixo; II - À medida que o projeto avança, as mudanças começam a ficar mais caras chegando ao ponto de inviabilizá-la já perto da conclusão; III - Também na fase de iniciação, as partes interessadas influenciam muito em relação ao projeto; IV - Esta influência diminui ao longo do tempo principalmente devido aos custos envolvidos. Está(ão) correta(s):
Apenas I, II e III
Todas
Apenas III e IV
Apenas I, II e IV