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Considerando os conceitos iniciais de gerenciamento de projetos, abordados por diversos autores incluindo o PMI, em seu guia PMBOK (2013), assinale a alternativa incorreta.

Referência:
PMBOK. Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos. Project Management Institute. $5^{a}$ edição. Pennsylvania: 2013. Disponivel em: .Acesso: 04/06/2018.
a. Projeto é um esforço temporário para criar um produto, serviço ou resultado único.
b. O gerente de projetos não lidera equipes, sendo este papel exclusivo dos gerentes funcionais.
c. Planejar é definir com antecedência o que será feito, o que se colocará em prática.
d. Funcional; Matriz; Projetizada são estruturas organizacionais.
e. Em relação ao término, um projeto pode ser encerrado a desejo do cliente.
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ProjetandoIdeias

há 5 meses

Respostas

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há 5 meses

Vamos analisar cada uma das alternativas para identificar a incorreta: a) Projeto é um esforço temporário para criar um produto, serviço ou resultado único. - Esta afirmação está correta, pois define bem o que é um projeto segundo o PMBOK. b) O gerente de projetos não lidera equipes, sendo este papel exclusivo dos gerentes funcionais. - Esta afirmação é incorreta. O gerente de projetos, na verdade, lidera a equipe do projeto, mesmo que em uma estrutura funcional ele possa ter menos autoridade. c) Planejar é definir com antecedência o que será feito, o que se colocará em prática. - Esta afirmação está correta e reflete o conceito de planejamento em gerenciamento de projetos. d) Funcional; Matriz; Projetizada são estruturas organizacionais. - Esta afirmação está correta, pois essas são de fato as estruturas organizacionais reconhecidas no gerenciamento de projetos. e) Em relação ao término, um projeto pode ser encerrado a desejo do cliente. - Esta afirmação está correta, já que um projeto pode ser encerrado por solicitação do cliente. Portanto, a alternativa incorreta é: b) O gerente de projetos não lidera equipes, sendo este papel exclusivo dos gerentes funcionais.

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O Project Management Institute (PMI), instituição globalmente reconhecida pela disseminação das melhores práticas de gerenciamento de projetos, em seu guia PMBOK (2013, pg. 3) diz do resultado atingido em um projeto, informando que, "cada projeto cria um produto, serviço ou resultado único". Através do entendimento do conceito de projetos e da citação do PMI referente aos resultados, assinale a alternativa que indica o significado da natureza temporária inerente de todo projeto.

Referência:
PMBOK. Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos. Project Management Institute. $5^{a}$ edição. Pennsylvania: 2013. Disponível em: .Acesso: 04/06/2018
a. A natureza temporária do projeto se refere ao esforço empreendido para criação dos produtos, tendo início bem definido, mas seu término, não pode ser previsto.
b. Temporário significa estritamente de curta duração, sendo o prazo de conclusão do projeto aberto e indefinido desde o planejamento, visto que pode sofrer mudanças no decorrer do andamento.
c. Não existem projetos realizados com foco em resultados duradouros. A natureza temporária do projeto se refere ao prazo médio de conclusão e entrega. Esses prazos são definidos somente pelo gerente de projetos, na fase de controle do projeto, sem se basear no escopo do projeto.
d. Temporário significa estritamente de curta duração, mas havendo início e término definidos.
e. Temporário não significa necessariamente de curta duração. O termo se refere ao engajamento do projeto e à sua longevidade.

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