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A empresa TechNova, do setor de tecnologia da informação, passou por uma rápida expansão nos últimos cinco anos. Inicialmente formada por uma equipe enxuta e colaborativa, a organização cresceu para mais de 500 colaboradores, distribuídos em diferentes regiões do país. Com o crescimento, surgiram novos desafios: aumento da burocracia, dificuldades de comunicação entre departamentos e queda na taxa de inovação.
Com base no caso da TechNova e nos conceitos de cultura organizacional, a ação mais eficaz para promover uma transformação cultural alinhada aos valores de inovação seria:
A Desenvolver ações que integrem os níveis visível e invisível da cultura, promovendo coerência entre artefatos, valores e pressupostos organizacionais.
B Estabelecer metas rígidas de inovação para todos os departamentos, com foco na entrega de resultados de curto prazo.
C Reforçar os símbolos visuais da cultura inovadora, como espaços colaborativos e eventos de integração, sem alterar os processos internos.
D Substituir os colaboradores que não se adaptarem rapidamente à nova cultura por profissionais com perfil mais inovador.
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Para promover uma transformação cultural alinhada aos valores de inovação na empresa TechNova, é importante considerar a cultura organizacional de forma holística. Vamos analisar as alternativas: A) Desenvolver ações que integrem os níveis visível e invisível da cultura, promovendo coerência entre artefatos, valores e pressupostos organizacionais. - Esta opção aborda a necessidade de alinhar a cultura visível (artefatos) com a cultura invisível (valores e pressupostos), o que é fundamental para uma transformação cultural eficaz. B) Estabelecer metas rígidas de inovação para todos os departamentos, com foco na entrega de resultados de curto prazo. - Essa abordagem pode gerar pressão e não necessariamente promover um ambiente inovador, pois pode sufocar a criatividade. C) Reforçar os símbolos visuais da cultura inovadora, como espaços colaborativos e eventos de integração, sem alterar os processos internos. - Embora essa opção possa ajudar, ela não aborda a necessidade de uma mudança mais profunda na cultura organizacional. D) Substituir os colaboradores que não se adaptarem rapidamente à nova cultura por profissionais com perfil mais inovador. - Essa abordagem pode ser prejudicial e criar um ambiente de medo, não promovendo uma verdadeira transformação cultural. Diante dessa análise, a alternativa mais eficaz para promover uma transformação cultural alinhada aos valores de inovação é: A) Desenvolver ações que integrem os níveis visível e invisível da cultura, promovendo coerência entre artefatos, valores e pressupostos organizacionais.

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