A consultora de RH Carla foi contratada para auxiliar uma empresa do setor varejista que vem enfrentando desafios com a motivação e o engajamento dos colaboradores. Como parte da fase de diagnóstico, ela decide realizar entrevistas com alguns funcionários de diferentes setores. Durante as conversas, ela adotou uma postura acolhedora, permitindo que os colaboradores falassem livremente sobre seu cotidiano de trabalho, sentimentos, percepções sobre a liderança e ideias para melhorar o ambiente organizacional. Ela evitou perguntas fechadas, utilizou poucas interrupções e incentivou os entrevistados a desenvolverem suas respostas conforme sentissem necessidade. Ao final das entrevistas, Carla observou que obteve relatos ricos e espontâneos, com detalhes sobre a cultura da empresa, as relações interpessoais e os principais pontos de tensão percebidos pelos colaboradores.

Com base na situação apresentada, qual o tipo de entrevista utilizado pela consultora Carla?

Alternativas

Alternativa 1:

Entrevista aberta.

Alternativa 2:

Entrevista fechada.

Alternativa 3:

Entrevista de grupo.

Alternativa 4:

Entrevista semiaberta.

Alternativa 5:

Entrevista estruturada.