Mariana e Lucas têm uma ideia de criar um software de gestão de projetos e identificam a necessidade de uma grande estrutura organizacional desde o início para competir no mercado. Eles pausam a ideia do desenvolvimento e passam três meses focados em criar um plano de negócios extremamente detalhado. Nesse plano, eles incluem pesquisas de mercado, projeções financeiras para os próximos cinco anos, definem qual será o produto final e traçam uma estratégia de crescimento passo a passo. O objetivo é ter algo convincente para apresentar aos investidores. Com o plano de 50 páginas em mãos, eles conseguem um aporte de R$ 500 mil. Só então, com o dinheiro e o plano detalhado, eles começam a contratar a equipe para construir o software, seguindo à risca o que foi planejado.
Analisando essa abordagem, a ação dos empreendedores é característica do:
A.
processo de efetuação, porque está inserida em ambiente incerto de tecnologia.
B.
processo causal, pois o negócio partiu de metas claras e recursos pré-alocados.
C.
método científico, já que a startup priorizou experimentos controlados.
D.
empreendedorismo informal, uma vez que não houve estruturação inicial.
E.
modelo de negócios disruptivo, porque ignorou etapas tradicionais.
Ed
há 2 semanas
Vamos analisar as alternativas uma a uma para identificar a abordagem que Mariana e Lucas estão utilizando: A. processo de efetuação, porque está inserida em ambiente incerto de tecnologia. - O processo de efetuação é mais voltado para ambientes incertos, onde se começa com os recursos disponíveis e se vai moldando o negócio. No caso deles, eles estão seguindo um plano muito detalhado, o que não se encaixa bem aqui. B. processo causal, pois o negócio partiu de metas claras e recursos pré-alocados. - Essa alternativa se encaixa bem, pois eles criaram um plano de negócios detalhado com metas claras e conseguiram um aporte financeiro antes de iniciar o desenvolvimento do software. C. método científico, já que a startup priorizou experimentos controlados. - Eles não estão priorizando experimentos controlados, mas sim seguindo um plano rigoroso, então essa opção não se aplica. D. empreendedorismo informal, uma vez que não houve estruturação inicial. - Eles claramente estruturaram um plano de negócios, então essa alternativa não é correta. E. modelo de negócios disruptivo, porque ignorou etapas tradicionais. - Na verdade, eles seguiram etapas tradicionais ao criar um plano de negócios detalhado, então essa opção também não se aplica. Diante da análise, a alternativa correta é: B. processo causal, pois o negócio partiu de metas claras e recursos pré-alocados.