Para responder a essa pergunta, precisamos entender os princípios da administração científica de Frederick Taylor, que enfatizam a eficiência e a padronização no trabalho. Taylor acreditava que, ao otimizar as ferramentas e os métodos de trabalho, seria possível aumentar a produtividade e reduzir o esforço desnecessário dos trabalhadores. Vamos analisar as alternativas: A) Manter um único tipo de pá para todas as tarefas, incentivando a adaptação do trabalhador. - Essa abordagem não reflete a ideia de otimização, pois não considera as especificidades de cada tarefa. B) Aumentar o número de supervisores para controlar cada operário individualmente. - Embora a supervisão seja importante, essa ação não se relaciona diretamente com a otimização do trabalho e das ferramentas. C) Montar um almoxarifado com pás específicas para diferentes materiais e treinar os operários. - Essa opção reflete a aplicação dos princípios de Taylor, pois envolve a utilização de ferramentas adequadas para cada tarefa e o treinamento dos trabalhadores para maximizar a eficiência. D) Ignorar o cansaço físico dos operários para maximizar a produção. - Essa abordagem vai contra os princípios de Taylor, que buscavam melhorar as condições de trabalho. E) Permitir que cada operário escolha o tamanho e o peso da pá de sua preferência. - Essa opção não se alinha com a ideia de padronização e otimização que Taylor defendia. Portanto, a alternativa que melhor reflete a aplicação de um dos princípios da administração científica de Taylor é: C) Montar um almoxarifado com pás específicas para diferentes materiais e treinar os operários.