Para fortalecer a cultura organizacional, é fundamental adotar práticas que promovam a colaboração, a definição clara de objetivos e a criação de um ambiente positivo. Vamos analisar as alternativas: a) Adotar uma postura estratégica moldando comportamento das pessoas, para que todos busquem melhores resultados para a organização. - Esta opção é válida, pois enfatiza a importância de uma postura estratégica e o alinhamento dos comportamentos com os objetivos organizacionais. b) Contratar novas pessoas para renovar a cultura organizacional, preservando apenas talentos. - Embora a contratação de talentos seja importante, apenas isso não necessariamente fortalece a cultura existente. c) Identificar as pessoas que mais influenciam a cultura, em seguida deve-se demitir aquelas que apresentam valores, crenças e comportamentos divergentes daquilo que a gestão espera. - Essa abordagem pode ser muito drástica e não necessariamente fortalece a cultura, podendo gerar resistência. d) Centralizar a liderança, demitir pessoas que enfraquecem a cultura, evitar adoção de muitos grupos de trabalho. - Centralizar a liderança e demitir pode enfraquecer a cultura ao invés de fortalecê-la, além de limitar a colaboração. e) Criar um bom ambiente de trabalho, definir objetivos esperados e estimular os grupos de trabalho para que interajam e eliminem comportamentos inadequados. - Esta opção é a mais completa, pois aborda a criação de um ambiente positivo, a definição de objetivos e a promoção da interação entre os grupos. A alternativa que melhor demonstra como fortalecer a cultura organizacional é: e) Criar um bom ambiente de trabalho, definir objetivos esperados e estimular os grupos de trabalho para que interajam e eliminem comportamentos inadequados.