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O JIT (Just in Time) é um sistema de administração de produção que trabalha de forma “justa” como o próprio nome sugere, onde só se produz o que realmente é necessário, na quantidade demanda e no momento exato. Para que toda essa exatidão seja possível são impreterivelmente necessárias algumas particularidades na operacionalização dos processos.
Sendo assim, de acordo com o material disponível para estudo, analise as assertivas a seguir sobre o JIT na prática e assinale a alternativa correta.
I – Diferente da produção empurrada que produz em demasia e corre atrás de fazer vender aquilo que produziu, no JIT só produz diante de uma demanda real.
II – Para que seja possível a implementação do JIT é elementar que a alta gestão esteja envolvida para que a mudança ocorra.
III – O JIT requer um alinhamento não apenas dos processos intralogisticos, mas também o alinhamento de todo o Supply Chain Management que a empresa esteja inserida.
IV – O JIT é o sistema de produção que requer grandes investimentos, principalmente para o acondicionamento de grandes estoques que é exatamente o que permite o JIT enfrentar todos os tipos de sazonalidade do mercado.
A Apenas I e II estão corretas.
B Apenas II e IV estão corretas.
C Apenas III e IV estão corretas.
D Apenas I, II e III estão corretas.
E Apenas I, III e IV estão corretas.
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há 3 semanas

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há 3 semanas

Vamos analisar cada uma das assertivas sobre o JIT: I – Diferente da produção empurrada que produz em demasia e corre atrás de fazer vender aquilo que produziu, no JIT só produz diante de uma demanda real. Verdadeiro, essa é uma característica fundamental do JIT, que se baseia na produção puxada pela demanda. II – Para que seja possível a implementação do JIT é elementar que a alta gestão esteja envolvida para que a mudança ocorra. Verdadeiro, a participação da alta gestão é crucial para a implementação bem-sucedida do JIT, pois envolve mudanças significativas na cultura e nos processos da empresa. III – O JIT requer um alinhamento não apenas dos processos intralogísticos, mas também o alinhamento de todo o Supply Chain Management que a empresa esteja inserida. Verdadeiro, o JIT depende de uma coordenação eficaz em toda a cadeia de suprimentos para garantir que os materiais estejam disponíveis no momento certo. IV – O JIT é o sistema de produção que requer grandes investimentos, principalmente para o acondicionamento de grandes estoques que é exatamente o que permite o JIT enfrentar todos os tipos de sazonalidade do mercado. Falso, o JIT visa minimizar estoques, não requer grandes investimentos em estoques, mas sim um gerenciamento eficiente para atender à demanda. Com base nessa análise, as assertivas corretas são I, II e III. Portanto, a alternativa correta é: D) Apenas I, II e III estão corretas.

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Para uma boa gestão, controle e desenvolvimento organizacional é necessário muito planejamento e estratégia, isso porque a concorrência livre exige cada vez mais dos atuantes no mercado e em se tratando de processos produtivos, o tema planejamento estratégico aparece como um fator primordial.
Neste contexto, e de acordo com o material disponível para estudo, assinale a alternativa que conceitua e diferencia de forma correta planejamento e estratégia.
A A diferença entre planejamento e estratégia é que no caso do planejamento temos um olhar de “passo a passo” como uma trilha que nos indica como, onde e quando fazer determinada ação, e no caso da estratégia, isso tudo acontece sob a perspectiva de reação do outro.
B A diferença entre estratégia e planejamento é exatamente a atuação a curto prazo, que no caso do planejamento temos um olhar imediatista que nos indica como, onde e quando fazer determinada ação. Já no caso da estratégia, isso tudo acontece sob a perspectiva de médio prazo.
C A diferença entre estratégia e planejamento é que no caso do planejamento todas as decisões obrigatoriamente partem da diretoria da empresa e no caso da estratégia, isso tudo acontece, mas com participação ativa da equipe operacional.
D A diferença entre planejamento e estratégia é exatamente a atuação no longo prazo, que no caso do planejamento se pratica ações com expectativa de resultado de dez anos e no caso da estratégia, isso tudo acontece sob uma perspectiva de cinco anos.
E A diferença entre estratégia e planejamento é que no caso do planejamento todas as decisões obrigatoriamente partem da equipe tática e no caso da estratégia, isso tudo acontece, mas com participação ativa da equipe operacional.

A boa performance organizacional pede uma gestão com capacidade de controle e desenvolvimento organizacional, assim como, muito planejamento e estratégia, exatamente porque a livre concorrência do atual mercado exige cada vez mais dos players, ressalta-se essa importância em se tratando de processos produtivos onde o tema planejamento estratégico aparece como um fator predominante na busca por competitividade no mercado e sabemos que no caso do planejamento, temos um olhar de “passo a passo” como uma trilha que nos indica como, onde e quando fazer determinada ação.
Neste contexto, e de acordo com o material disponível para estudo, assinale a alternativa que conceitua e diferencia de forma correta estratégia de planejamento.
A No caso da estratégia, também temos um olhar de “passo a passo”, entretanto sobre a perspectiva de longo prazo, onde as ações de curto prazo necessariamente afetam o negócio no longo prazo.
B No caso da estratégia, também temos um olhar de “passo a passo” como uma trilha que nos indica como, onde e quando fazer determinada ação, entretanto isso tudo acontece sob a perspectiva de reação do outro.
C No caso da estratégia, não existe esse olhar de “passo a passo”, atua-se de forma reativa, como o sentido etimológico da palavra sugere: “Pronto para Guerra”.
D No caso da estratégia, até existe um olhar de “passo a passo”, mas neste caso isso tudo ocorre sobre a perspectiva de médio prazo, onde as ações necessariamente devem afetar o negócio do concorrente em busca de competitividade.
E No caso da estratégia, o olhar de “passo a passo” carrega inculcado em suas ações a intenção de elidir o “oponente”, é por isso que empresas com planejamento “estratégico” ganham cada vez mais mercado.

A prática do sistema de administração da produção JIT (Just in Time) é um processo que trabalha de forma enxuta, como o próprio nome sugere “justa”, onde só é produzido algo diante de uma demanda real, na quantidade solicitada e no momento exato. Entretanto para que todo esse alinhamento seja possível são necessárias algumas particularidades na operacionalização dos processos.
Sendo assim, e de acordo com o material disponível para estudo, analise as assertivas a seguir sobre o JIT na prática e assinale a alternativa correta.
I – Quando se trabalha no formato JIT, não se diminuí apenas os níveis de estoque dos produtos acabados, mas também, diminui-se os estoques de insumos e matéria prima.
II – Para que o JIT seja possível, nosso fornecedor também precisa trabalhar neste formato, ou pelo menos nos atender neste formato ainda que ele não o faça de forma generalizada na administração de sua própria produção.
III – O JIT é o sistema de produção que requer grandes investimentos, principalmente para o acondicionamento de grandes estoques que é exatamente o que permite o JIT enfrentar todos os tipos de sazonalidade do mercado.
IV – Para que o JIT seja implementado o a empresa parte do princípio de fluidez, onde se produz de forma ininterrupta no formado empurrado, buscando ganhos na curva da experiência através de acertos e erros.
A Apenas I e II estão corretas.
B Apenas II e IV estão corretas.
C Apenas III e IV estão corretas.
D Apenas I, II e III estão corretas.
E Apenas I, III e IV estão corretas.

O sistema de administração da produção puxada parte do princípio de produzir apenas a partir de uma demanda real, onde só se produz aquilo que já foi vendido. Essa prática apresenta diferentes benefícios e é a mais utilizada no mercado manufatureiro, assim como, o sistema de administração da produção mais desejado pela maioria das organizações que produzem algo em alguma medida.
Sendo assim, e de acordo com o material disponível para estudo, analise as assertivas a seguir sobre os benefícios da produção puxada e assinale a alternativa correta.
I – Evita desperdícios por trabalhar sob demanda, os desperdícios são minimizados uma vez que se produz exatamente o que foi demandado, não acumulando estoques e incorrendo em obsolescência.
II – Reduz custos com estoques exatamente por não trabalhar contando com altos níveis de estoques e primar pelo alinhamento com fornecedores, os custos com gestão, administração e manutenção de estoques são minimizados.
III – Exige maiores infraestruturas, e uma das características históricas do modelo de produção puxado, é exatamente exigir para o funcionamento da produção altos investimentos em infraestruturas, máquinas e mão de obra, uma vez que se produz em demasia.
IV – Maior controle de qualidade que basicamente funciona por amostragem, isso porque é impossível realizar uma aferição técnica em 100% da produção no mundo real, nesse sentido, quanto menor for a produção, maior a probabilidade de controle de qualidade.
A Apenas I e II estão corretas.
B Apenas II e IV estão corretas.
C Apenas III e IV estão corretas.
D Apenas I, II e IV estão corretas.

A manufatura aditiva é mais um método de manufatura, onde este especificamente permite a produção a partir de um modelo digital sem que se faça necessário moldes físicos.
Nesse sentido, e de acordo com o material disponível para estudo, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I – A manufatura aditiva não exige mais do que uma pequena impressora 3D com a função de criar, desenhar e programar novos produtos em cadeia.
II – Não é necessário software de modelagem 3D, um equipamento para a manufatura aditiva com uma impressora 3D tem a capacidade de abastecimento de matéria prima para a produção em série.
A As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
B As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
C A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
D A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
E As asserções I e II são proposições falsas.

Semelhante a IOT, a Inteligência Artificial (IA) apresenta benefícios similares, exatamente pela possibilidade de automatização, entretanto no caso da IA não estamos falando necessariamente de um dispositivo conectado, a IA aplicada a gestão da produção pode representar um alto nível de competitividade, uma vez que se elimina a possibilidade de falha humana e passa a fazer uso de um recurso, que se retroalimenta aprendendo e se aperfeiçoando a partir do histórico de seu próprio funcionamento.
Nesse sentido, considerando nossos estudos responda, qual é o objetivo principal da IA?
A Imitar o comportamento humano.
B Substituir toda e qualquer necessidade de mão de obra.
C Superar a IOT para passar a ter o domínio do mercado.
D Agregar competências aos dispositivos que dispõe de IOT.
E Reproduzir os resultados da IOT.

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