Para responder a essa pergunta, precisamos analisar as opções em relação ao contexto apresentado, que envolve uma empresa com estrutura rígida, comunicação verticalizada e colaboradores desmotivados. Vamos analisar cada alternativa: A) Abordagem Clássica - Essa abordagem foca na estrutura hierárquica e nos resultados operacionais, o que não ajudaria a melhorar o clima organizacional ou a valorização das pessoas. B) Abordagem Contingencial - Embora essa abordagem traga flexibilidade, ela não é especificamente voltada para a valorização das pessoas e melhoria do clima organizacional. C) Abordagem das Relações Humanas - Esta abordagem é centrada nas relações interpessoais e na motivação dos colaboradores, o que se alinha diretamente com a necessidade de transformação organizacional focada na valorização das pessoas e na melhoria do clima. D) Abordagem Sistêmica - Essa abordagem integra processos operacionais com o ambiente externo, mas não foca diretamente nas relações humanas e na motivação. E) Nenhuma abordagem teórica - Essa opção não é válida, pois existem abordagens que podem ser aplicadas. Diante da análise, a alternativa que melhor embasaria uma transformação organizacional focada na valorização das pessoas e melhoria do clima organizacional é: C) Abordagem das Relações Humanas.