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A forma como uma organização estrutura seu processo orçamentário pode influenciar diretamente a qualidade das informações utilizadas para a tomada de decisão. Em alguns contextos, o processo é conduzido de modo altamente centralizado, enquanto em outros há maior abertura para a participação de diferentes gestores. Independentemente do modelo escolhido, é necessário que haja coerência entre o método adotado e a realidade da empresa, de modo a permitir acompanhamento adequado das metas e compatibilidade com sua estratégia de gestão. Com base nessa situação, o processo orçamentário pode ser entendido como: A uma atividade cujo modelo deve ser definido de forma padronizada, sem levar em conta as particularidades da organização. B um procedimento em que a participação dos gestores substitui por completo a responsabilidade da alta administração. C uma prática que se limita ao estabelecimento inicial de metas, sem necessidade de acompanhamento posterior. D um processo que pode assumir diferentes formatos, devendo estar alinhado ao perfil da empresa e às necessidades de controle e coordenação.
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Fil Bertir

há 5 dias

Respostas

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há 5 dias

Vamos analisar as alternativas uma a uma: A) "uma atividade cujo modelo deve ser definido de forma padronizada, sem levar em conta as particularidades da organização." - Essa opção não considera as particularidades da organização, o que é importante para um processo orçamentário eficaz. B) "um procedimento em que a participação dos gestores substitui por completo a responsabilidade da alta administração." - Essa opção sugere que a alta administração não tem responsabilidade, o que não é verdade, pois a alta administração deve sempre ter um papel importante no processo. C) "uma prática que se limita ao estabelecimento inicial de metas, sem necessidade de acompanhamento posterior." - Essa opção ignora a importância do acompanhamento contínuo das metas, que é essencial para a gestão orçamentária. D) "um processo que pode assumir diferentes formatos, devendo estar alinhado ao perfil da empresa e às necessidades de controle e coordenação." - Esta opção reconhece que o processo orçamentário pode variar conforme a organização e suas necessidades, o que é uma abordagem mais flexível e realista. A alternativa correta é: D) um processo que pode assumir diferentes formatos, devendo estar alinhado ao perfil da empresa e às necessidades de controle e coordenação.

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