Analisando o contexto apresentado, a organização do terceiro setor está enfrentando um dilema entre a espontaneidade e a necessidade de estruturação para garantir a sustentabilidade e a eficiência nas operações, especialmente com a entrada de financiamentos e a exigência de relatórios e planejamento. Vamos analisar as alternativas: A) Manter o funcionamento espontâneo da equipe, valorizando a tradição comunitária. - Essa abordagem pode ser arriscada, pois a falta de estrutura pode dificultar a comunicação e a transparência. B) Estruturar normas, papéis e responsabilidades para coordenar atividades. - Esta opção é a mais adequada, pois a formalização de processos ajudaria a alinhar os esforços da equipe aos objetivos institucionais e a melhorar a comunicação e a prestação de contas. C) Apoiar a liderança voluntária, sem necessidade de formalização. - Embora a liderança voluntária seja importante, a falta de formalização pode levar a problemas de comunicação e eficiência. D) Reduzir a participação dos colaboradores para evitar... - Essa opção não parece ser uma solução viável, pois reduzir a participação pode desestimular o engajamento e a colaboração. Portanto, a alternativa correta é: B) Estruturar normas, papéis e responsabilidades para coordenar atividades.