radicionalmente, a logística era compreendida como uma área estritamente operacional, com foco principal nas atividades de transporte, armazenagem e movimentação de materiais. Seu papel era visto como um suporte técnico às demais funções da empresa, sem grande envolvimento estratégico. No entanto, o e-book destaca uma mudança significativa nesse entendimento, evidenciando a evolução da logística para uma função mais integrada e estratégica dentro das organizações. Essa transformação tem sido impulsionada por fatores como o aumento da complexidade das cadeias de suprimentos, a exigência por maior agilidade e a busca por diferenciação competitiva. Assim, a logística passa a contribuir diretamente para a geração de valor e a satisfação do cliente.

​Qual das seguintes alternativas melhor descreve a nova posição estratégica da logística na empresa moderna?

Alternativas

Alternativa 1:

O papel estratégico da logística se limita a reduzir os custos operacionais, sem se preocupar com a satisfação do cliente.

Alternativa 2:

A logística se tornou responsável apenas pelo controle de estoques, delegando o transporte para empresas terceirizadas.

Alternativa 3:

A logística continua sendo uma área puramente operacional, mas agora com o auxílio de tecnologia de ponta e inteligência artificial.

Alternativa 4:

O foco da logística passou a ser unicamente a movimentação de mercadorias em curtas distâncias, deixando as longas distâncias para outros modais.

Alternativa 5:

A logística se tornou uma área estratégica fundamental para o posicionamento da empresa no mercado, por ser a força motriz que garante a disponibilidade de produtos e serviços.