Para preencher as lacunas do texto sobre transformação digital, precisamos considerar o contexto apresentado, que enfatiza a importância de uma cultura organizacional que adote práticas orientadas por dados e a necessidade de qualificação contínua. Vamos analisar as opções: a) Redefinição de equipes operacionais; expansão da atuação analógica. - A expansão da atuação analógica não se alinha com a transformação digital, que busca substituir processos analógicos. b) Implementação superficial de recursos; continuidade de tarefas manuais. - Isso vai contra a ideia de transformação digital, que busca uma mudança profunda e não superficial. c) Criação de roteiros fixos; manutenção da intuição como critério principal. - A manutenção da intuição não é compatível com uma abordagem orientada por dados. d) Delegação de processos tradicionais; aumento de burocracias internas. - Aumento de burocracias não é desejável em um processo de transformação digital. e) Realinhamento estratégico; capacitação voltada à transformação digital. - Esta opção se alinha perfeitamente com a ideia de transformação digital, que requer um realinhamento na estratégia da organização e capacitação contínua para lidar com as novas tecnologias e práticas. Portanto, a resposta correta é: e) Realinhamento estratégico; capacitação voltada à transformação digital.