Para analisar a pergunta, precisamos entender os conceitos centrais das abordagens de Max Weber e Frederick Taylor. Max Weber, com sua abordagem burocrática, enfatizava a importância da estrutura organizacional, regras claras e hierarquia para garantir eficiência e previsibilidade. Já Frederick Taylor, com a Administração Científica, focava na padronização e racionalização das tarefas para aumentar a produtividade. Agora, vamos analisar as alternativas: a) A valorização da autonomia dos trabalhadores para inovar nos métodos de trabalho. - Essa alternativa não reflete a visão de Weber e Taylor, que priorizavam mais a estrutura e a padronização. b) A padronização e racionalização das tarefas como forma de garantir eficiência e previsibilidade nos processos. - Esta alternativa é um ponto de convergência claro entre as duas abordagens, pois ambas buscam aumentar a eficiência através da padronização. c) A eliminação da divisão do trabalho em favor de uma abordagem generalista. - Isso vai contra os princípios de Taylor, que defendia a especialização. d) A priorização de relações informais e da flexibilidade total no ambiente de trabalho. - Ambas as abordagens são mais rígidas e estruturadas, não priorizando a informalidade. e) A substituição completa da supervisão hierárquica por sistemas de autogerenciamento. - Isso não é uma característica das abordagens de Weber e Taylor, que valorizavam a hierarquia. Portanto, a alternativa correta que expressa um ponto de convergência entre as ideias de Weber e Taylor é: b) A padronização e racionalização das tarefas como forma de garantir eficiência e previsibilidade nos processos.