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m projeto é definido como um esforço temporário para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. A natureza temporária dos projetos indica que eles têm um início e um término definidos. O término é alcançado quando os objetivos do projeto são atingidos ou quando o projeto é encerrado porque os seus objetivos não serão alcançados ou quando a necessidade do projeto deixa de existir. Um projeto também poderá ser encerrado se o cliente (cliente, patrocinador ou financiador) desejar encerrá-lo. Temporário não significa necessariamente de curta duração" (SILVA, 2019, p. 18). SILVA, R. A. A importância do gerenciamento de projetos de Engenharia. Projeto de Conclusão de Curso (Bacharel em Engenharia Aeronáutica) - Universidade Federal de Uberlândia, 2019. Disponível em: https://repositorio.ufu.br/handle/123456789/27127. Acesso em: 07 mar. 2023. A partir desse contexto, sobre o gerenciamento de projetos, podemos afirmar que: Escolha uma opção: a. o gerenciamento de projetos é o processo de levar os funcionários a concluir um projeto e cumprir seus objetivos. b. o gerenciamento de projetos é o processo de focar no lançamento e divulgação dos produtos já implementados. c. o gerenciamento de projetos é o processo de analisar as ações da concorrência para escolher as melhores táticas. d. o gerenciamento de projetos é o processo de reduzir os custos de produção. e. o gerenciamento de projetos é o processo de encontrar novos pontos de venda e/ou marketing.
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Andreia Oliveira

há 2 semanas

Respostas

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há 2 semanas

Vamos analisar as alternativas apresentadas em relação ao gerenciamento de projetos, considerando a definição e os objetivos do gerenciamento de projetos. a) O gerenciamento de projetos é o processo de levar os funcionários a concluir um projeto e cumprir seus objetivos. - Esta opção está alinhada com a definição de gerenciamento de projetos, que envolve a coordenação de recursos e esforços para alcançar os objetivos do projeto. b) O gerenciamento de projetos é o processo de focar no lançamento e divulgação dos produtos já implementados. - Esta opção não reflete o gerenciamento de projetos, que abrange mais do que apenas o lançamento e divulgação. c) O gerenciamento de projetos é o processo de analisar as ações da concorrência para escolher as melhores táticas. - Esta opção se refere mais a estratégias de marketing e análise de mercado, não ao gerenciamento de projetos. d) O gerenciamento de projetos é o processo de reduzir os custos de produção. - Embora a redução de custos possa ser um objetivo, não é a definição central do gerenciamento de projetos. e) O gerenciamento de projetos é o processo de encontrar novos pontos de venda e/ou marketing. - Esta opção também se relaciona mais a estratégias de marketing do que ao gerenciamento de projetos. Após essa análise, a alternativa que melhor se alinha à definição de gerenciamento de projetos é: a) o gerenciamento de projetos é o processo de levar os funcionários a concluir um projeto e cumprir seus objetivos.

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