Para responder a essa questão, precisamos analisar o que cada alternativa representa em relação ao contexto apresentado sobre competências e indicadores de impacto nas ações cotidianas. A descrição menciona que as competências variam de acordo com o contexto organizacional e que os indicadores de impacto estão relacionados a comportamentos e valores que influenciam a confiança e o comprometimento dos liderados. Vamos analisar as alternativas: A. Desempenhos - Refere-se aos resultados obtidos, mas não necessariamente aos indicadores de impacto em termos de atitudes e comportamentos. B. Habilidades - Relaciona-se mais com capacidades técnicas e práticas, mas não abrange completamente o contexto de valores e atitudes. C. Expectativas - Refere-se ao que se espera de alguém, mas não é um indicador direto de impacto nas ações. D. Atitudes - Esta alternativa se alinha diretamente com os comportamentos e valores mencionados, como energia, iniciativa, sensibilidade interpessoal, entre outros, que influenciam a confiança e o comprometimento. E. Conhecimentos - Refere-se ao que se sabe, mas não abrange as atitudes e comportamentos que impactam diretamente as relações e a influência sobre os liderados. Diante dessa análise, a alternativa que melhor se refere aos indicadores de impacto das ações cotidianas, conforme descrito, é: D. Atitudes.