Uma empresa de grande porte está revisando sua estrutura de cargos e salários para promover o desenvolvimento de carreira dos colaboradores. O RH identificou que, em alguns cargos, a diferença entre o salário do nível mais alto de uma função e o salário inicial do próximo cargo na hierarquia é muito pequena, dificultando a motivação para promoções verticais. Para corrigir essa distorção, a empresa decide ajustar as faixas salariais, garantindo que cada progressão represente um avanço significativo em termos de remuneração e responsabilidades. Durante a implementação, o RH utiliza simulações financeiras para assegurar a viabilidade do plano e evitar sobreposição de salários entre cargos distintos. Considerando o caso apresentado e os conceitos de estrutura salarial, a principal medida para evitar sobreposição de salários entre cargos distintos e incentivar a progressão de carreira é: A Manter as faixas salariais inalteradas, independentemente das distorções identificadas. B Reduzir o número de níveis hierárquicos, tornando as promoções mais raras. C Ajustar as faixas salariais para garantir diferença significativa entre o teto de um cargo e o piso do cargo seguinte na