Um empreendedor está lançando a 'NutriBox', uma startup de marmitas saudáveis e personalizadas, feitas com ingredientes orgânicos e entregues em embalagens sustentáveis. A análise de custos revelou um custo variável de R$ 15,00 por marmita e custos fixos mensais de R$ 8.000,00. A concorrência na região inclui restaurantes por quilo, com preço médio de R$ 25,00 por refeição, e outras startups de marmitas comuns, que vendem a R$ 22,00. O público-alvo da 'NutriBox' consiste em 986 - 1164079 - 1 - 1123392 5/7 profissionais que valorizam a praticidade, a saúde e demonstram disposição para pagar mais por produtos de alta qualidade e com propósito sustentável. Considerando o posicionamento de marca e a necessidade de garantir a sustentabilidade financeira do negócio, assinale a alternativa que descreve a implementação da estratégia de precificação mais apropriada para a 'NutriBox'. A ( ) Adotar uma precificação de penetração, estabelecendo o preço em R$ 18,00 para atrair rapidamente um grande volume de clientes e se estabelecer no mercado antes de ajustar o valor. B ( ) Implementar uma precificação competitiva, fixando o preço em R$ 24,00 para concorrer diretamente com os restaurantes por quilo, buscando atrair os clientes da concorrência com um preço similar. C ( ) Utilizar a precificação de custo-mais (markup), adicionando uma margem de lucro padrão de 50% sobre o custo variável, resultando em um preço final de R$ 22,50. D ( ) Estabelecer um preço dinâmico com base exclusivamente no cálculo do ponto de equilíbrio, ajustando-o semanalmente para garantir que os custos totais sejam cobertos, sem uma meta de lucro definida inicialmente. E ( ) Aplicar a precificação baseada em valor, definindo um preço superior ao da concorrência, como R$ 30,00, com base nos benefícios percebidos pelo cliente, c o m o s a ú d e , c o n v e n i ê n c i a e sustentabilidade.