A marca Café da Serra investiu em gestão de marcas para se diferenciar no mercado. Ela desenvolveu embalagens distintivas, criou uma associação com o terroir da região e implementou programas de rastreabilidade para garantir qualidade. A empresa também ampliou seu portfólio, lançando cápsulas compatíveis e opções de torra especial, mantendo o mesmo público de consumidores premium que já conhecia a marca. Essas ações permitiram que a empresa aumentasse seu market share e estabelecesse uma relação de confiança com seus clientes.
1.A estratégia de lançar cápsulas e torras especiais para o mesmo público-alvo se enquadra em qual estratégia da Matriz de Ansoff?


Penetração de mercado

Desenvolvimento de produtos

Diversificação

Desenvolvimento de mercado