Grátis: Preencha a lacuna: A área de __________ é responsável pelo recrutamento, pela alocação e treinamento da mão-de-obra, pela negociação de salários, p... – Questões Respondidas

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Preencha a lacuna: A área de __________ é responsável pelo recrutamento, pela alocação e treinamento da mão-de-obra, pela negociação de salários, pelas negociações sindicais etc.
a. Marketing.
b. Recursos Humanos.
c. Finanças.
d. Desenvolvimento de produto/serviços.
e. Engenharia.

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A descrição apresentada na pergunta se refere a uma área que lida com o recrutamento, alocação e treinamento de funcionários, além de negociações salariais e sindicais. Vamos analisar as alternativas: a) Marketing - Esta área é focada em promover produtos e serviços, não se relaciona com recrutamento ou gestão de pessoal. b) Recursos Humanos - Esta é a área que se ocupa exatamente das funções mencionadas: recrutamento, treinamento, negociação de salários e questões sindicais. c) Finanças - Esta área lida com a gestão de recursos financeiros, não com a gestão de pessoal. d) Desenvolvimento de produto/serviços - Foca na criação e melhoria de produtos e serviços, não na gestão de pessoas. e) Engenharia - Relaciona-se com a aplicação de princípios científicos e matemáticos para resolver problemas, não com a gestão de recursos humanos. Portanto, a alternativa correta é: b) Recursos Humanos.

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Dentre as sentenças abaixo, assinale a única que se enquadra como um dos cinco objetivos da produção.
a. Fazer certo as atividades.
b. Fazer as atividades de forma devagar.
c. Fazer com custo mais elevado.
d. Nunca mudar a atividade que você faz.
e. Fazer as atividades fora do limite de tempo estabelecido.

A definição de "sistema de produção" é:
a. Conjunto de atividades e operações relacionadas ao desenvolvimento de novos serviços e produtos.
b. Conjunto de atividades e operações relacionadas à diretoria de uma empresa.
c. Conjunto de atividades e operações relacionadas ao suporte técnico da empresa.
d. Conjunto de atividades e operações inter-relacionadas envolvidas na produção de bens (caso de indústrias) ou serviços.
e. Conjunto de atividades e operações relacionadas à compra e venda de produtos.

A função produção é a função central para a organização pois:
a. Tem como encargo a divulgação da marca/nome da empresa.
b. Controla toda a parte financeira da empresa.
c. Cria novos produtos, papel fundamental para a competitividade.
d. É responsável pela demissão e contratação de novas pessoas.
e. Produz bens, produtos e serviços que são a razão de sua existência.

O Planejamento e as tomadas de decisão podem ser classificados em três grandes níveis, que são:
a. Nível enxuto, nível tático e nível operacional.
b. Nível diretoria, nível tático e nível operacional.
c. Nível produto, nível tático e nível operacional.
d. Nível estratégico, nível tático e nível operacional.
e. Nível marketing, nível tático e nível operacional.

O sistema de produção não funciona no vazio, isoladamente. Ele sofre a influência de um ambiente externo e de um ambiente interno. No caso de ambiente externo, podemos citar como exemplo:
a. Áreas funcionais da empresa (marketing e finanças).
b. Ambiente de trabalho desconfortável e agressivo.
c. Ergonomia e bem-estar.
d. Condições econômicas gerais do país e as políticas e regulações governamentais.
e. Áreas de apoio como recursos humanos e suporte técnico.

O planejamento estratégico subdivide-se em três níveis de decisões:
a. Nível corporativo, nível de unidade de negócios e nível funcional.
b. Nível corporativo, nível de unidade de negócios e nível estrutural.
c. Nível corporativo, nível de unidade de negócios e nível populacional.
d. Nível corporativo, nível de unidade de negócios e nível substitucional.
e. Nível corporativo, nível de unidade de negócios e nível multinacional.

Em suma, a administração da produção é a função administrativa responsável pelo:
a. Estudo e desenvolvimento de técnicas de gestão da produção de bens e serviços.
b. Estudo e desenvolvimento de pessoas.
c. Estudo e desenvolvimento de técnicas de gestão da produção de bens de uso comum.
d. Estudo e desenvolvimento de técnicas de gestão da produção de bens exclusivos (luxo).
e. Estudo e desenvolvimento de técnicas de gestão da produção de bens da indústria manufatureira.

Para uma fábrica de automóveis, qual dos itens abaixo, seria um exemplo de rapidez?
a. Assegurar que o material que o carro é produzido seja um material com boas características.
b. Assegurar que o carro seja produzido no menor valor possível.
c. Assegurar que o carro venha com todos os acessórios de acordo com o pedido.
d. Poder oferecer uma vasta opção de carros para o cliente.
e. Pedido de um carro específico solicitado por um revendedor e sua entrega, seja o mais curto possível.

Dentre as funções abaixo, qual delas é considerada uma função de apoio à produção?
a. Função contábil-financeira.
b. Função desenvolvimento de produtos/serviços.
c. Função produção.
d. Função recursos humanos.
e. Função marketing.