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Humanas / Sociais
João é gerente de uma empresa de tecnologia que está buscando formas de obter e sustentar uma vantagem competitiva no mercado. Em uma recente reunião de planejamento estratégico, foram discutidas várias abordagens teóricas para entender e implementar estratégias de vantagem competitiva. Durante a discussão, João reuniu informações com base no modelo das 5 forças de Porter e nas novas tecnologias aplicadas ao setor de TI. Com base nesse contexto, analise as seguintes afirmações que foram consideradas na reunião: A vantagem competitiva sustentável se baseia em diferenciação e liderança em custos. A geração de recursos internos é importante para satisfazer as necessidades dos consumidores. A inovação é um fator crítico para alcançar e sustentar uma vantagem competitiva em mercados dinâmicos, como o de tecnologia. O modelo VRIO (Valor, Raridade, Imitabilidade e Organização) é uma ferramenta útil para analisar os recursos que podem gerar vantagens competitivas. Está correto o que se afirma em: Alternativas A) I, II, III e IV. B) II, III e IV, apenas. C) I, II e IV, apenas. D) I, III e IV, apenas. E) I, II e III, apenas.
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Thiago Medeiros

há 4 semanas

Respostas

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há 4 semanas

Vamos analisar cada afirmação: I. A vantagem competitiva sustentável se baseia em diferenciação e liderança em custos. Verdadeiro, essa afirmação está correta, pois a vantagem competitiva pode ser alcançada através da diferenciação (oferecendo produtos ou serviços únicos) e da liderança em custos (sendo o produtor de menor custo no mercado). II. A geração de recursos internos é importante para satisfazer as necessidades dos consumidores. Verdadeiro, essa afirmação também está correta, pois a capacidade de gerar e alocar recursos internos adequadamente é fundamental para atender às demandas dos consumidores. III. A inovação é um fator crítico para alcançar e sustentar uma vantagem competitiva em mercados dinâmicos, como o de tecnologia. Verdadeiro, a inovação é essencial em setores dinâmicos, pois permite que as empresas se adaptem e se destaquem no mercado. IV. O modelo VRIO (Valor, Raridade, Imitabilidade e Organização) é uma ferramenta útil para analisar os recursos que podem gerar vantagens competitivas. Verdadeiro, essa afirmação está correta, pois o modelo VRIO é amplamente utilizado para avaliar se os recursos de uma empresa podem proporcionar uma vantagem competitiva. Com base na análise, todas as afirmações (I, II, III e IV) são verdadeiras. Portanto, a alternativa correta é: A) I, II, III e IV.

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