O processo de planejamento e controle em uma organização é estruturado por meio de um sistema que traduz a estratégia em planos financeiros detalhados. Esse sistema não apenas quantifica as metas, mas também serve como um guia para a alocação de recursos e a coordenação de atividades entre os diferentes departamentos. Para que seja eficaz, é fundamental que ele promova o engajamento dos gestores em todos os níveis, estabeleça metas desafiadoras, mas realistas, e garanta uma comunicação clara e transparente em toda a empresa. Além disso, a capacidade de adaptar-se a novas condições de mercado é um atributo valioso, permitindo que a organização revise seus planos e responda de forma ágil às mudanças. A implementação bem-sucedida desse sistema fortalece a disciplina financeira, alinha os esforços individuais aos objetivos corporativos e fornece uma base sólida para a avaliação de desempenho e a tomada de decisões estratégicas. Um sistema orçamentário eficaz deve ser flexível, pois Alternativas: a) permite que os gestores ignorem as metas estabelecidas. b) possibilita a revisão de planos e valores conforme as mudanças. c) elimina a necessidade de controle e acompanhamento dos gastos. d) torna