Questão 4/10 - Gestão de Times Virtuais Ler em voz alta Uma empresa de tecnologia em rápida expansão enfrentava dificuldades em atender à crescente demanda de clientes por soluções personalizadas. O modelo tradicional de contratação, baseado em vínculos fixos de trabalho, gerava custos elevados e pouca flexibilidade. Diante desse desafio, a diretoria decidiu recorrer a plataformas digitais para contratar profissionais independentes, com habilidades específicas, para projetos temporários. Assim, desenvolvedores, designers e consultores foram incorporados à equipe de forma autônoma, atendendo de acordo com a necessidade da empresa. O novo formato proporcionou agilidade, inovação e redução de custos. No entanto, nem todos os trabalhadores se adaptaram bem: alguns relataram ansiedade causada pela instabilidade financeira, já que não possuíam garantias típicas da CLT, como férias, FGTS e 13º salário. Além disso, outros relataram dificuldade em equilibrar a vida pessoal e profissional devido à ausência de horários fixos. Esse cenário reflete um fenômeno global que tem transformado profundamente o mercado de trabalho e a gestão de equipes. Nesse contexto, o modelo descrito caracteriza: A Uma forma de teletrabalho regido