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processo de tomada de decisões em qualquer empreendimento talvez seja 0 momento em que mais 0 planejamento deve se fazer presente. Ele deve ser pautado em informações, dados e estudos que permitam tomar decisões assertivas que possam fazer com que 0 negócio prospere, mantendo 0 empreendimento escalável. Nesse sentido, existem também as métricas.
Analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. Métricas são medidas com formatos de valores e quantidades. Formam a base de qualquer follow-up operacional, sobretudo, não são indicadas para serem usadas em tomadas de decisões estratégicas. POIS II. Decidir envolve muito mais que medidas tidas como dados. No entanto, essas medidas conectadas com outras informações podem gerar dados substanciais para gestores. Considerando 0 contexto, assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna apresentada no texto-base da questão.
I. Métricas são medidas com formatos de valores e quantidades. Formam a base de qualquer follow-up operacional, sobretudo, não são indicadas para serem usadas em tomadas de decisões estratégicas.
II. Decidir envolve muito mais que medidas tidas como dados. No entanto, essas medidas conectadas com outras informações podem gerar dados substanciais para gestores.
A As asserções II são proposições verdadeiras, e a é uma justificativa correta da I.
B As asserções le são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
C A asserção é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.
D As asserções são proposições falsas.
E A asserção uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
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EmpreendedorismoInovador

há 15 horas

Respostas

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há 15 horas

Vamos analisar as asserções: I. Métricas são medidas com formatos de valores e quantidades. Formam a base de qualquer follow-up operacional, sobretudo, não são indicadas para serem usadas em tomadas de decisões estratégicas. Essa afirmação é parcialmente verdadeira. As métricas são, de fato, medidas com valores e quantidades, mas a parte que diz que não são indicadas para decisões estratégicas é questionável, pois métricas podem sim ser usadas em decisões estratégicas, embora não sejam a única base para isso. II. Decidir envolve muito mais que medidas tidas como dados. No entanto, essas medidas conectadas com outras informações podem gerar dados substanciais para gestores. Essa afirmação é verdadeira, pois a tomada de decisão é um processo complexo que vai além de apenas números e métricas. Agora, vamos analisar as alternativas: A) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. FALSO, pois a I não é totalmente verdadeira. B) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. FALSO, pela mesma razão. C) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa. FALSO, pois a II é verdadeira. D) As asserções I e II são proposições falsas. FALSO, pois a II é verdadeira. E) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. VERDADEIRO, pois a I é questionável e a II é verdadeira. Portanto, a alternativa correta é: E) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.

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